◇著名精益管理專家
◇日本豐田專業(yè)研修生
◇TWI日本產業(yè)訓練協(xié)會授權講師 
◇JIPM日本設備維護協(xié)會合作講師 
◇多家企業(yè)常年精益生產顧問 
◇中國惠普質量與供應鏈管理學院精益管理資深顧問講師
    朱老師十五年制造企業(yè)工作經歷，行業(yè)產品涉及航天、化工、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等，系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業(yè)及學員情況相結合，通俗易懂，保障培訓質量。   
    朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等，能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實際結合，創(chuàng)造生產領域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業(yè)推進的全面精益系統(tǒng)，能夠為各類制造型企業(yè)所運用，對集團式工廠的發(fā)展非常有效。
    朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現場考察中發(fā)現企業(yè)的問題所在，設計符合企業(yè)特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業(yè)在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業(yè)的短期收益回報和持續(xù)發(fā)展機制，企業(yè)的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節(jié)約是其最大的特色。