客戶：南京金陵冷凍器材有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/10/8 0:00:00 課程背景：戰(zhàn)略績效管理公開課，培訓(xùn)對象為企業(yè)HR及中高層管理人員 內(nèi)容&效果：重點(diǎn)講解如何根據(jù)公司戰(zhàn)略（經(jīng)營計(jì)劃）提煉策略、提煉指標(biāo)、分解指標(biāo)、構(gòu)建三級指標(biāo)庫體系，如何構(gòu)建績效運(yùn)作體系以及8大常見問題等。咨詢實(shí)例講解，課程穿插了大量練習(xí)，教會學(xué)員如何提煉指標(biāo)，如何運(yùn)用專業(yè)方法計(jì)分、如何建立績效核算體系等。HR學(xué)員們普遍反映學(xué)的很管用，兼顧了系統(tǒng)性、專業(yè)性和實(shí)用性。