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陳萬林:《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》--陳萬林
2016-04-19 1773
對象
企業(yè)高中層管理人員
目的
弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,踐行人生責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感等
內(nèi)容

《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》課程大綱

主講:陳萬林13815566325

中國講師100強(qiáng)、中國誠信品牌講師50強(qiáng)

課時(shí):12小時(shí)

一、列舉5個(gè)以上案例現(xiàn)狀導(dǎo)入責(zé)任價(jià)值觀

二、社會(huì)主義核心價(jià)值觀講解

三、責(zé)任觀思維導(dǎo)圖

樹立多層面責(zé)任觀:國家、社會(huì)、政府、企業(yè)家、公民、員工、客戶等相關(guān)方等

提問:您是誰?激發(fā)責(zé)任價(jià)值觀!

四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變

2、發(fā)達(dá)國家跨國公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐現(xiàn)狀

3、發(fā)達(dá)國家跨國公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任趨勢分享

五、市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃思路

1、改革開放以來企業(yè)管理實(shí)踐探索

2、健全市場經(jīng)濟(jì)秩序,深化產(chǎn)權(quán)制度改革

3、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

4、企業(yè)強(qiáng)化文化戰(zhàn)略建設(shè)

5、外部環(huán)境:建設(shè)公共服務(wù)型政府與企業(yè)使命

六、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與CSR管理體系

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)的介紹

2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

3、分析CSR現(xiàn)狀與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

4、產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向的CSR解決方案

5、CSR項(xiàng)目監(jiān)控與評估

6、編寫和發(fā)布CSR報(bào)告

7、建立CSR管理體系

七、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任溝通

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利益相關(guān)方

2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任溝通

3、利益相關(guān)方參與

八、 ?企業(yè)家精神與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1、企業(yè)家精神促使企業(yè)家主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)家精神建設(shè)的影響

3、基于企業(yè)家精神的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

4、企業(yè)家責(zé)任要素和標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

九、我國企業(yè)家精神現(xiàn)狀分析

1、我國企業(yè)家精神現(xiàn)狀

2、我國企業(yè)家精神在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的改善需求

3、加強(qiáng)企業(yè)家精神建設(shè)的途徑

十、企業(yè)家精神對企業(yè)管理重要性分析

1、企業(yè)家精神是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)

2、企業(yè)家精神促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高

3、企業(yè)家精神促進(jìn)企業(yè)文化的建立

4、企業(yè)家精神幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理機(jī)制

十一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與市場、環(huán)境、社區(qū)的互動(dòng)

十二、CSR理念與CSR履行方式

1、社區(qū)關(guān)懷與社會(huì)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

2、企業(yè)志愿者服務(wù)體系與CSR鏈接

3、企業(yè)公民行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施

4、目標(biāo)市場關(guān)懷計(jì)劃CSR品牌傳播規(guī)劃

5、同業(yè)世界一流企業(yè)CSR對標(biāo)

6、責(zé)任競爭力:戰(zhàn)略、文化與社會(huì)責(zé)任

十三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施的動(dòng)力機(jī)制分析

2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)

3、社會(huì)責(zé)任投資

十四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素:

2、新發(fā)展觀:基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展方式的變革

十五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任之沙盤案例


注:以上課程大綱可根據(jù)客戶需求作相應(yīng)的調(diào)整和修改。

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