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陳萬林:《AI在采購及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實踐》
2025-04-05 673
對象
高中層、采購管理人員
目的
AI在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
內(nèi)容

《AI在采購及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實踐》


(中企聯(lián)智推委員  工信部企業(yè)局精益改善專家  中國管理科學(xué)院高級百強名師)


【培訓(xùn)課時】18小時(3天)

【培訓(xùn)對象】高中層、采購管理人員

【授課方式】互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK+老師點評等


第一講  供方的選擇與考察

1. **供方選擇的重要性**

  - 供方選擇對企業(yè)供應(yīng)鏈的影響

  - AI在供方選擇中的作用

2. **明確采購需求**

  - 產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨期等

  - AI如何分析需求并推薦供方

3. **市場調(diào)研與初篩**

  - 行業(yè)報告、展會、網(wǎng)絡(luò)搜索等渠道

  - AI輔助篩選潛在供方

4. **供方信息收集**

  - 供應(yīng)商提供的資料(報價單、質(zhì)量認(rèn)證等)

  - AI整合多源數(shù)據(jù)的能力

5. **現(xiàn)場考察**

  - 生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況、質(zhì)量管理體系

  - AI輔助遠程考察(VR技術(shù))

6. **供方評估指標(biāo)體系**

  - 質(zhì)量、價格、交貨、服務(wù)等指標(biāo)

  - AI如何構(gòu)建評估模型

7. **供方綜合評分**

  - AI對供方進行綜合評分

  - 評分結(jié)果的可視化呈現(xiàn)

8. **供方選擇決策**

  - AI推薦最佳供方

  - 選擇供方的最終決策

**案例**:某制造企業(yè)通過AI輔助供方選擇,成功降低采購成本15%。

第二講:供方評估與認(rèn)定

1. **供方評估的關(guān)鍵指標(biāo)**

  - 質(zhì)量、價格、交貨、服務(wù)、財務(wù)狀況等

2. **AI在供方評估中的應(yīng)用**

  - 數(shù)據(jù)整合與分析

  - 機器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用

3. **供方財務(wù)健康評估**

  - AI分析財務(wù)報表和信用記錄

4. **供方交貨歷史評估**

  - AI分析交貨準(zhǔn)時率和可靠性

5. **供方質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測**

  - AI實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量

6. **供方服務(wù)能力評估**

  - 售前、售中、售后服務(wù)的AI評估

7. **供方環(huán)保與社會責(zé)任**

  - AI評估供方的環(huán)保表現(xiàn)和社會責(zé)任

8. **供方認(rèn)定流程**

  - AI輔助認(rèn)定流程的優(yōu)化

9. **供方畫像構(gòu)建**

  - AI生成供方畫像

10. **供方認(rèn)定的決策支持**

   - AI提供認(rèn)定決策的科學(xué)依據(jù)

11. **合同簽訂**

  - 合同條款的AI審核

  - 合同管理的智能化

12. **供方試運行**

   - 試運行階段的AI監(jiān)控

   - 試運行結(jié)果的評估

**案例**:某企業(yè)利用AI構(gòu)建供方畫像,提升供方管理效率30%。


第三講:供方合作資質(zhì)管理

1. **供方合作資質(zhì)的重要性**

  - 合作資質(zhì)對供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的影響

2. **AI在資質(zhì)審核中的應(yīng)用**

  - 自動化資質(zhì)審核流程

3. **資質(zhì)審核的關(guān)鍵指標(biāo)**

  - 營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)認(rèn)證、財務(wù)狀況等

4. **資質(zhì)審核的AI輔助工具**

  - OCR技術(shù)提取關(guān)鍵信息

5. **資質(zhì)審核的實時更新**

  - AI監(jiān)控資質(zhì)變化

6. **資質(zhì)審核的決策支持**

  - AI提供審核決策建議

7. **資質(zhì)審核的案例分析**

  - 某企業(yè)通過AI優(yōu)化資質(zhì)審核流程

8. **資質(zhì)審核的持續(xù)改進**

  - AI優(yōu)化審核流程

9. **資質(zhì)審核的績效評估**

  - AI評估審核效果

10. **資質(zhì)審核的智能化升級**

   - AI提升審核效率

**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方資質(zhì)審核,縮短審核周期30%。


第四講:供方質(zhì)量、價格、交期管理

1. **供方質(zhì)量管理**

  - AI實時監(jiān)控質(zhì)量數(shù)據(jù)

2. **供方價格管理**

  - AI分析市場價格波動

3. **供方交期管理**

  - AI預(yù)測交貨準(zhǔn)時率

4. **質(zhì)量、價格、交期的綜合評估**

  - AI構(gòu)建綜合評估模型

5. **質(zhì)量、價格、交期的AI優(yōu)化**

  - AI提供優(yōu)化建議

6. **質(zhì)量、價格、交期的案例分析**

  - 某企業(yè)通過AI優(yōu)化質(zhì)量、價格、交期管理

7. **質(zhì)量、價格、交期的持續(xù)改進**

  - AI支持持續(xù)改進

8. **質(zhì)量、價格、交期的績效評估**

  - AI評估管理效果

9. **質(zhì)量、價格、交期的智能化升級**

  - AI提升管理效率

10. **質(zhì)量、價格、交期的決策支持**

   - AI提供決策依據(jù)

**案例**:某制造企業(yè)通過AI優(yōu)化供方質(zhì)量、價格、交期管理,提升供應(yīng)鏈效率25%。


第五講:采購計劃與執(zhí)行

1. **采購需求預(yù)測**

  - AI分析歷史銷售數(shù)據(jù)、市場動態(tài)、季節(jié)性因素

2. **采購計劃的制定**

  - AI輔助制定采購計劃

3. **采購訂單的自動生成**

  - AI驅(qū)動的采購自動化

4. **采購合同管理**

  - AI審核合同條款

5. **采購流程的實時監(jiān)控**

  - AI監(jiān)控采購流程

6. **采購異常的自動識別與處理**

  - AI識別和處理異常情況

7. **采購數(shù)據(jù)的智能分析**

  - AI分析采購數(shù)據(jù)

8. **采購決策的自動化支持**

  - AI提供采購決策支持

9. **采購流程的持續(xù)改進**

  - AI優(yōu)化采購流程

10. **采購執(zhí)行的績效評估**

   - AI評估采購執(zhí)行效果

**案例**:某電子產(chǎn)品制造商通過AI優(yōu)化采購計劃,縮短采購周期40%。


第六講:采購送貨與庫存管理

1. **采購送貨的安排**

  - AI優(yōu)化送貨路線和時間

2. **送貨狀態(tài)的實時跟蹤**

  - AI監(jiān)控送貨狀態(tài)

3. **采購檢查入庫**

  - AI輔助質(zhì)量檢查

4. **入庫流程的自動化**

  - AI驅(qū)動的入庫自動化

5. **庫存管理的實時更新**

  - AI實時更新庫存數(shù)據(jù)

6. **庫存異常的自動檢測**

  - AI檢測庫存異常

7. **庫存成本控制**

  - AI優(yōu)化庫存成本

8. **庫存可視化管理**

  - AI提供庫存可視化

9. **庫存管理的智能化升級**

  - AI提升庫存管理效率

10. **庫存管理的績效評估**

   - AI評估庫存管理效果

**案例**:某物流公司通過AI優(yōu)化送貨路線,減少運輸成本20%。


第七講:供方問題處理與業(yè)績管理

1. **供方質(zhì)量問題處理**

  - AI識別質(zhì)量問題

2. **質(zhì)量問題的追溯與解決**

  - AI輔助問題追溯

3. **供方供貨業(yè)績管理**

  - AI評估供貨業(yè)績

4. **供方年度復(fù)評**

  - AI輔助年度復(fù)評

5. **供方獎勵機制**

  - AI設(shè)計獎勵機制

6. **供方戰(zhàn)略合作關(guān)系建立**

  - AI支持戰(zhàn)略合作

7. **供方關(guān)系的長期維護**

  - AI優(yōu)化供方關(guān)系

8. **供方風(fēng)險預(yù)警**

  - AI提供風(fēng)險預(yù)警

9. **供方管理的智能化升級**

  - AI提升供方管理效率

10. **供方管理的績效評估**

   - AI評估供方管理效果

**案例**:某制造企業(yè)通過AI優(yōu)化供方問題處理流程,減少質(zhì)量問題50%。


第八講:供方四包承諾與戰(zhàn)略合作

1. **供方四包承諾**

  - 包質(zhì)量、包交貨、包價格、包服務(wù)

2. **AI在四包承諾中的應(yīng)用**

  - AI監(jiān)控四包承諾的履行情況

3. **供方戰(zhàn)略合作關(guān)系建立**

  - AI支持戰(zhàn)略合作

4. **戰(zhàn)略合作的績效評估**

  - AI評估戰(zhàn)略合作效果

5. **戰(zhàn)略合作的持續(xù)改進**

  - AI優(yōu)化戰(zhàn)略合作

6. **戰(zhàn)略合作的智能化升級**

  - AI提升戰(zhàn)略合作效率

7. **戰(zhàn)略合作的案例分析**

  - AI在戰(zhàn)略合作中的成功案例

8. **戰(zhàn)略合作的風(fēng)險管理**

  - AI識別和管理戰(zhàn)略合作風(fēng)險

9. **戰(zhàn)略合作的長期規(guī)劃**

  - AI支持長期規(guī)劃

10. **戰(zhàn)略合作的績效評估**

   - AI評估戰(zhàn)略合作績效

**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方四包承諾,提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性40%。


第九講:供方售后服務(wù)與第二方審核

1. **供方售后服務(wù)管理**

  - AI評估售后服務(wù)水平

2. **售后服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)**

  - 響應(yīng)時間、解決問題效率等

3. **第二方審核的重要性**

  - 第二方審核對供應(yīng)鏈管理的影響

4. **AI在第二方審核中的應(yīng)用**

  - 自動化審核流程

5. **第二方審核的關(guān)鍵指標(biāo)**

  - 審核標(biāo)準(zhǔn)、審核結(jié)果等

6. **第二方審核的AI輔助工具**

  - AI生成審核報告

7. **第二方審核的案例分析**

  - 某企業(yè)通過AI優(yōu)化第二方審核流程

8. **第二方審核的持續(xù)改進**

  - AI優(yōu)化審核流程

9. **第二方審核的績效評估**

  - AI評估審核效果

10. **第二方審核的智能化升級**

   - AI提升審核效率

**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方售后服務(wù)和第二方審核,提升審核效率40%。


第十講:供方談判與合作規(guī)劃

1. **供方談判的重要性**

  - 談判對采購成本和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的影響

2. **AI在談判中的應(yīng)用**

  - AI生成談判策略

3. **談判的關(guān)鍵技巧**

  - 價格談判、條款談判等

4. **AI輔助談判工具**

  - AI分析談判對手?jǐn)?shù)據(jù)

5. **談判的案例分析**

  - 某企業(yè)通過AI優(yōu)化談判流程

6. **談判的持續(xù)改進**

  - AI支持談判策略優(yōu)化

7. **談判的績效評估**

  - AI評估談判效果

8. **談判的智能化升級**

  - AI提升談判效率

9. **合作的長期規(guī)劃**

  - AI支持合作戰(zhàn)略

10. **合作的績效評估**

   - AI評估合作效果

**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方談判流程,提升談判效率30%。



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