《AI在采購及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實踐》
(中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國管理科學(xué)院高級百強名師)
【培訓(xùn)課時】18小時(3天)
【培訓(xùn)對象】高中層、采購管理人員
【授課方式】互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK+老師點評等
第一講 供方的選擇與考察
1. **供方選擇的重要性**
- 供方選擇對企業(yè)供應(yīng)鏈的影響
- AI在供方選擇中的作用
2. **明確采購需求**
- 產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨期等
- AI如何分析需求并推薦供方
3. **市場調(diào)研與初篩**
- 行業(yè)報告、展會、網(wǎng)絡(luò)搜索等渠道
- AI輔助篩選潛在供方
4. **供方信息收集**
- 供應(yīng)商提供的資料(報價單、質(zhì)量認(rèn)證等)
- AI整合多源數(shù)據(jù)的能力
5. **現(xiàn)場考察**
- 生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況、質(zhì)量管理體系
- AI輔助遠程考察(VR技術(shù))
6. **供方評估指標(biāo)體系**
- 質(zhì)量、價格、交貨、服務(wù)等指標(biāo)
- AI如何構(gòu)建評估模型
7. **供方綜合評分**
- AI對供方進行綜合評分
- 評分結(jié)果的可視化呈現(xiàn)
8. **供方選擇決策**
- AI推薦最佳供方
- 選擇供方的最終決策
**案例**:某制造企業(yè)通過AI輔助供方選擇,成功降低采購成本15%。
第二講:供方評估與認(rèn)定
1. **供方評估的關(guān)鍵指標(biāo)**
- 質(zhì)量、價格、交貨、服務(wù)、財務(wù)狀況等
2. **AI在供方評估中的應(yīng)用**
- 數(shù)據(jù)整合與分析
- 機器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用
3. **供方財務(wù)健康評估**
- AI分析財務(wù)報表和信用記錄
4. **供方交貨歷史評估**
- AI分析交貨準(zhǔn)時率和可靠性
5. **供方質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測**
- AI實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量
6. **供方服務(wù)能力評估**
- 售前、售中、售后服務(wù)的AI評估
7. **供方環(huán)保與社會責(zé)任**
- AI評估供方的環(huán)保表現(xiàn)和社會責(zé)任
8. **供方認(rèn)定流程**
- AI輔助認(rèn)定流程的優(yōu)化
9. **供方畫像構(gòu)建**
- AI生成供方畫像
10. **供方認(rèn)定的決策支持**
- AI提供認(rèn)定決策的科學(xué)依據(jù)
11. **合同簽訂**
- 合同條款的AI審核
- 合同管理的智能化
12. **供方試運行**
- 試運行階段的AI監(jiān)控
- 試運行結(jié)果的評估
**案例**:某企業(yè)利用AI構(gòu)建供方畫像,提升供方管理效率30%。
第三講:供方合作資質(zhì)管理
1. **供方合作資質(zhì)的重要性**
- 合作資質(zhì)對供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的影響
2. **AI在資質(zhì)審核中的應(yīng)用**
- 自動化資質(zhì)審核流程
3. **資質(zhì)審核的關(guān)鍵指標(biāo)**
- 營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)認(rèn)證、財務(wù)狀況等
4. **資質(zhì)審核的AI輔助工具**
- OCR技術(shù)提取關(guān)鍵信息
5. **資質(zhì)審核的實時更新**
- AI監(jiān)控資質(zhì)變化
6. **資質(zhì)審核的決策支持**
- AI提供審核決策建議
7. **資質(zhì)審核的案例分析**
- 某企業(yè)通過AI優(yōu)化資質(zhì)審核流程
8. **資質(zhì)審核的持續(xù)改進**
- AI優(yōu)化審核流程
9. **資質(zhì)審核的績效評估**
- AI評估審核效果
10. **資質(zhì)審核的智能化升級**
- AI提升審核效率
**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方資質(zhì)審核,縮短審核周期30%。
第四講:供方質(zhì)量、價格、交期管理
1. **供方質(zhì)量管理**
- AI實時監(jiān)控質(zhì)量數(shù)據(jù)
2. **供方價格管理**
- AI分析市場價格波動
3. **供方交期管理**
- AI預(yù)測交貨準(zhǔn)時率
4. **質(zhì)量、價格、交期的綜合評估**
- AI構(gòu)建綜合評估模型
5. **質(zhì)量、價格、交期的AI優(yōu)化**
- AI提供優(yōu)化建議
6. **質(zhì)量、價格、交期的案例分析**
- 某企業(yè)通過AI優(yōu)化質(zhì)量、價格、交期管理
7. **質(zhì)量、價格、交期的持續(xù)改進**
- AI支持持續(xù)改進
8. **質(zhì)量、價格、交期的績效評估**
- AI評估管理效果
9. **質(zhì)量、價格、交期的智能化升級**
- AI提升管理效率
10. **質(zhì)量、價格、交期的決策支持**
- AI提供決策依據(jù)
**案例**:某制造企業(yè)通過AI優(yōu)化供方質(zhì)量、價格、交期管理,提升供應(yīng)鏈效率25%。
第五講:采購計劃與執(zhí)行
1. **采購需求預(yù)測**
- AI分析歷史銷售數(shù)據(jù)、市場動態(tài)、季節(jié)性因素
2. **采購計劃的制定**
- AI輔助制定采購計劃
3. **采購訂單的自動生成**
- AI驅(qū)動的采購自動化
4. **采購合同管理**
- AI審核合同條款
5. **采購流程的實時監(jiān)控**
- AI監(jiān)控采購流程
6. **采購異常的自動識別與處理**
- AI識別和處理異常情況
7. **采購數(shù)據(jù)的智能分析**
- AI分析采購數(shù)據(jù)
8. **采購決策的自動化支持**
- AI提供采購決策支持
9. **采購流程的持續(xù)改進**
- AI優(yōu)化采購流程
10. **采購執(zhí)行的績效評估**
- AI評估采購執(zhí)行效果
**案例**:某電子產(chǎn)品制造商通過AI優(yōu)化采購計劃,縮短采購周期40%。
第六講:采購送貨與庫存管理
1. **采購送貨的安排**
- AI優(yōu)化送貨路線和時間
2. **送貨狀態(tài)的實時跟蹤**
- AI監(jiān)控送貨狀態(tài)
3. **采購檢查入庫**
- AI輔助質(zhì)量檢查
4. **入庫流程的自動化**
- AI驅(qū)動的入庫自動化
5. **庫存管理的實時更新**
- AI實時更新庫存數(shù)據(jù)
6. **庫存異常的自動檢測**
- AI檢測庫存異常
7. **庫存成本控制**
- AI優(yōu)化庫存成本
8. **庫存可視化管理**
- AI提供庫存可視化
9. **庫存管理的智能化升級**
- AI提升庫存管理效率
10. **庫存管理的績效評估**
- AI評估庫存管理效果
**案例**:某物流公司通過AI優(yōu)化送貨路線,減少運輸成本20%。
第七講:供方問題處理與業(yè)績管理
1. **供方質(zhì)量問題處理**
- AI識別質(zhì)量問題
2. **質(zhì)量問題的追溯與解決**
- AI輔助問題追溯
3. **供方供貨業(yè)績管理**
- AI評估供貨業(yè)績
4. **供方年度復(fù)評**
- AI輔助年度復(fù)評
5. **供方獎勵機制**
- AI設(shè)計獎勵機制
6. **供方戰(zhàn)略合作關(guān)系建立**
- AI支持戰(zhàn)略合作
7. **供方關(guān)系的長期維護**
- AI優(yōu)化供方關(guān)系
8. **供方風(fēng)險預(yù)警**
- AI提供風(fēng)險預(yù)警
9. **供方管理的智能化升級**
- AI提升供方管理效率
10. **供方管理的績效評估**
- AI評估供方管理效果
**案例**:某制造企業(yè)通過AI優(yōu)化供方問題處理流程,減少質(zhì)量問題50%。
第八講:供方四包承諾與戰(zhàn)略合作
1. **供方四包承諾**
- 包質(zhì)量、包交貨、包價格、包服務(wù)
2. **AI在四包承諾中的應(yīng)用**
- AI監(jiān)控四包承諾的履行情況
3. **供方戰(zhàn)略合作關(guān)系建立**
- AI支持戰(zhàn)略合作
4. **戰(zhàn)略合作的績效評估**
- AI評估戰(zhàn)略合作效果
5. **戰(zhàn)略合作的持續(xù)改進**
- AI優(yōu)化戰(zhàn)略合作
6. **戰(zhàn)略合作的智能化升級**
- AI提升戰(zhàn)略合作效率
7. **戰(zhàn)略合作的案例分析**
- AI在戰(zhàn)略合作中的成功案例
8. **戰(zhàn)略合作的風(fēng)險管理**
- AI識別和管理戰(zhàn)略合作風(fēng)險
9. **戰(zhàn)略合作的長期規(guī)劃**
- AI支持長期規(guī)劃
10. **戰(zhàn)略合作的績效評估**
- AI評估戰(zhàn)略合作績效
**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方四包承諾,提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性40%。
第九講:供方售后服務(wù)與第二方審核
1. **供方售后服務(wù)管理**
- AI評估售后服務(wù)水平
2. **售后服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)**
- 響應(yīng)時間、解決問題效率等
3. **第二方審核的重要性**
- 第二方審核對供應(yīng)鏈管理的影響
4. **AI在第二方審核中的應(yīng)用**
- 自動化審核流程
5. **第二方審核的關(guān)鍵指標(biāo)**
- 審核標(biāo)準(zhǔn)、審核結(jié)果等
6. **第二方審核的AI輔助工具**
- AI生成審核報告
7. **第二方審核的案例分析**
- 某企業(yè)通過AI優(yōu)化第二方審核流程
8. **第二方審核的持續(xù)改進**
- AI優(yōu)化審核流程
9. **第二方審核的績效評估**
- AI評估審核效果
10. **第二方審核的智能化升級**
- AI提升審核效率
**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方售后服務(wù)和第二方審核,提升審核效率40%。
第十講:供方談判與合作規(guī)劃
1. **供方談判的重要性**
- 談判對采購成本和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的影響
2. **AI在談判中的應(yīng)用**
- AI生成談判策略
3. **談判的關(guān)鍵技巧**
- 價格談判、條款談判等
4. **AI輔助談判工具**
- AI分析談判對手?jǐn)?shù)據(jù)
5. **談判的案例分析**
- 某企業(yè)通過AI優(yōu)化談判流程
6. **談判的持續(xù)改進**
- AI支持談判策略優(yōu)化
7. **談判的績效評估**
- AI評估談判效果
8. **談判的智能化升級**
- AI提升談判效率
9. **合作的長期規(guī)劃**
- AI支持合作戰(zhàn)略
10. **合作的績效評估**
- AI評估合作效果
**案例**:某企業(yè)通過AI優(yōu)化供方談判流程,提升談判效率30%。