一、企業(yè)改革認知---共識 1\中國夢改革發(fā)起人 2\中國政府改革決心和號召力 3\古代政界變法改革案例:商鞅變法 4\國外企業(yè)領導人對改革的認知:如全球第一CEO\三星集團前會長 5\馬云改革認知 6\變革概念和企業(yè)本土化理解 7\企業(yè)變革共識圈 8\企業(yè)變革關鍵人物有哪些? 9\全球改革成功人物 10\為何要變革 11\變革在企業(yè)管理中的作用 12\企業(yè)不變革的結果 13\企業(yè)變革遲緩造成的后果,國內外典型企業(yè)倒閉案例 14\企業(yè)變革戰(zhàn)略分析模式(SWOT) 15\企業(yè)變革共識之聲 二、企業(yè)改革認識---現(xiàn)狀 三、企業(yè)改革認道---需求 四、企業(yè)改革認法---創(chuàng)新 五、企業(yè)改革認行---步驟 六、企業(yè)改革認術---工具