陳萬林,陳萬林講師,陳萬林聯(lián)系方式,陳萬林培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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陳萬林:《工業(yè)4.0風暴--互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造》
2016-01-20 2144
對象
公司領導和青年
目的
素質(zhì)能力提升,了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造知識和技術
內(nèi)容

            寶鋼工程青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力素質(zhì)提升

《工業(yè)4.0風暴--互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造

       主講:陳萬林--中華講師100強之一

培訓時間:2015-12中旬

地點:上海寶鋼工程技術有限公司

課時:6小時

參加對象:公司和領導和全體青年;

參加人數(shù):80人以上

第一篇  青年素質(zhì)提升認知

1、企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢;

2、青年提升素質(zhì)能力路徑

3、青年人生價值觀

4、職業(yè)素質(zhì)提升圖

5、溝通之素質(zhì);    視頻1

 

第二篇  工業(yè)4.0與智慧制造

1、工業(yè)1.0到4.0之發(fā)展歷程

2、中德合作工業(yè)4.0;視頻2、3

3、德國工業(yè)戰(zhàn)略“1438”摘要

4、圖解“互聯(lián)網(wǎng)”結構

5、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造”來臨 --智慧工廠(案例:視頻5)

6、工業(yè)4.0特色

7、“互聯(lián)網(wǎng)+時代+行業(yè)”浪潮 ----改變世界(案例:視頻6)

8、工業(yè)4.0技術支柱

9、實現(xiàn)智能制造的5個方面

10、工業(yè)4.0中2個重要內(nèi)涵:互聯(lián)集成、三個設想(案例:視頻7)

11、小結

 

第三篇   精益生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)智能技術

1、精益生產(chǎn)體系架構模式

2、精細化管理認知

3、精細化管理之細節(jié)十要領

4、中國制造2025開放式價值鏈

5、智慧工廠總圖

6、人機數(shù)互聯(lián)技術(案例:視頻8)

7、智能制造優(yōu)勢--大規(guī)模定制產(chǎn)品(案例:視頻9、10)

8、智能制造互聯(lián)大數(shù)據(jù) ,視頻11

9、信息物理系統(tǒng)CPS理解

10、核心 一:建立信息物理網(wǎng)CPS

11、核心二:三項集成

12、核心三:大數(shù)據(jù)集成

13、CPS全系統(tǒng)集成:案例--華晨寶馬、昆鋼全集成運用;視頻12、13

14、案例:第一層--企業(yè)內(nèi)部信息互聯(lián)集成

         第二層 內(nèi)外部流程協(xié)同互聯(lián):跨企業(yè)工程變更協(xié)同互聯(lián)

         第三層  服務數(shù)據(jù)互聯(lián)互通(ESB)

15、CPS信息物理模型

16、智能制造裝備的集成和深度融合聯(lián)結

17、智慧制造解決方案。

 

第四篇   裝備制造業(yè)發(fā)展方向與核心技術

1、裝備制造業(yè)未來發(fā)展方向

2、裝備制造業(yè)技術核心能力

3、技術轉(zhuǎn)型:自動化--CPS智能化;視頻14、15

4、鋼鐵制造業(yè)CPS集成互聯(lián)網(wǎng),案例:昆鋼全集成運用;視頻16

 

第五篇  智慧制造發(fā)展和案例

1、建立智慧制造標準規(guī)范;視頻17

2、智慧工廠--多模式智能交互

3、信息物理系統(tǒng)流程再造

4、智慧制造操作執(zhí)行流程

5、智慧工廠布局

6、智能工廠架構

7、智能車間架構

8、智能生產(chǎn)執(zhí)行--人機物數(shù)合一

9、工業(yè)革命--全球智能生產(chǎn)

10、工業(yè)4.0+互聯(lián)網(wǎng)+4方面的難題

11、案例視頻:互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠;視頻18、19、20

12、智慧制造最終目標,視頻21、22

 

第六篇  青年代表發(fā)言:談感想和課程收獲

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