咨詢師要有改變的思維

咨詢師的價(jià)值是給企業(yè)帶來(lái)改變，改變別人從改變自己開始。

 什么最重要？

有人說(shuō)知識(shí)最重要，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)；有人說(shuō)金錢最重要，因?yàn)橛绣X能使鬼推磨，錢能通神，富可敵國(guó)；有人說(shuō)權(quán)力最重要，因?yàn)闄?quán)大通天，翻手為云覆手為雨，權(quán)傾朝野。

是的，知識(shí)，金錢，權(quán)力都很重要，但最重要的又是什么呢？對(duì)此，眾說(shuō)紛紜，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。

在筆者看來(lái)，改變最重要。

只有改變才讓一切皆有可能。人都是赤條條來(lái)到這個(gè)世上的，最終又兩手空空離開。有人是含著“金鑰匙”出生，但最終可能家破人亡錢財(cái)散盡；有人出身寒門，但憑著自己的打拼亦可出人頭地坐享富貴。

古希臘的哲學(xué)家赫拉克里特曾說(shuō)“萬(wàn)物皆流”，兩千多年前孔子在奔騰不息的河邊感嘆“逝者如斯夫，不舍晝夜?！笔堑?，世間萬(wàn)物一切都在變，變是永恒不變的真理。

人是社會(huì)的產(chǎn)物，是環(huán)境的產(chǎn)物，更是改變的產(chǎn)物。社會(huì)決定環(huán)境，環(huán)境決定思維，思維決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。冥冥之中有所注定，改變命運(yùn)的密碼到底在哪里？就在于改變本身。什么樣的土壤生長(zhǎng)出什么樣的作物，改良作物必先改良土壤。

毋容置疑，我們每天都在改變，歲月流逝的痕跡無(wú)情地刻在了我們生命的年輪上，連我們的身體都不能抗拒這種改變。這種改變是規(guī)律。改變有兩種，一種是主動(dòng)的改變，一種是被動(dòng)的改變。主動(dòng)與被動(dòng)，方式不同，結(jié)果迥異。

我們是社會(huì)人，要與各種人發(fā)生各種聯(lián)系。這個(gè)社會(huì)是不斷變動(dòng)的社會(huì)，面對(duì)這個(gè)每時(shí)每刻都在改變的社會(huì)，我們只能隨機(jī)應(yīng)變。被動(dòng)的改變是我們因人因事碰壁或教訓(xùn)之后的改變。如果我們不改變，將重復(fù)同樣的錯(cuò)誤，將永遠(yuǎn)碰壁和吃苦頭。這是因果的規(guī)律。我們種的是什么，收的就是什么，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”。我們說(shuō)出的每一句話，做出的每一個(gè)動(dòng)作，都對(duì)應(yīng)著一個(gè)必然的結(jié)果。改變結(jié)果之前，必須改變自己的因。行有不得，反求諸己。不思改變，永遠(yuǎn)不得。每一個(gè)改變的因，必然對(duì)應(yīng)一個(gè)改變的果。

阿基米德宣稱，“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)整個(gè)地球?！鼻藙?dòng)我們?nèi)松母軛U是什么？是改變！改變，是撬動(dòng)人生的杠桿，是通往天堂的鑰匙。

強(qiáng)者和弱者的區(qū)別在哪里？在于改變的思維。強(qiáng)者有改變的思維，認(rèn)為一切都是可以改變的，一切都是可能的，所謂的困難只暫時(shí)沒(méi)有找到解決問(wèn)題的方法。弱者止步于困難，視困難為不可逾越的高山，其實(shí)在強(qiáng)者眼里那可能只是一座普通的小山坡。

一個(gè)平庸的人，就是不主動(dòng)改變的人，表現(xiàn)出來(lái)的是思想僵化，封閉保守，反應(yīng)遲鈍，接連受挫……一個(gè)強(qiáng)大的人，就是不斷改變的人，表現(xiàn)出來(lái)的是心胸開闊，銳意進(jìn)取，動(dòng)作敏捷，堅(jiān)韌不拔……

《易經(jīng)》古老的智慧告訴我們，“窮則思變，變則通，通則久。”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則就是：優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場(chǎng)，永遠(yuǎn)都是變化的。市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶、消費(fèi)者、信息等每天都在變，瞬息萬(wàn)變。在接二連三的倒閉朝中，最先倒下的是哪些企業(yè)？一定是最不適應(yīng)市場(chǎng)改變的企業(yè)，一定是沒(méi)有做好準(zhǔn)備改變的企業(yè)。習(xí)慣了陽(yáng)光和煦、和風(fēng)細(xì)雨，一旦風(fēng)云突變，狂風(fēng)暴雨驟然而至，它們承受的必然是狂風(fēng)掃落葉般的摧殘。

2006年，TCL在國(guó)際業(yè)務(wù)全面虧損、產(chǎn)品亟需產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型、企業(yè)高管紛紛離去、外界質(zhì)疑之聲四起等四面楚歌的情況下，總裁李東生銳意改革，以《鷹的重生》的故事激勵(lì)公司公司所有員工。他說(shuō)，“作為世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，鷹一生的年齡可達(dá)70歲，但要活那么長(zhǎng)，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定，就是用150天左右的時(shí)間經(jīng)歷一場(chǎng)痛苦的蛻變，打脫自己的喙，拔掉老化的趾甲，當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，再用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。當(dāng)新的羽毛長(zhǎng)出，鷹重新開始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月。” 

是的，改變是痛苦的。但是，不改變就是死亡。正是當(dāng)時(shí)在最艱苦歲月做出的最艱難的改變，讓TCL終于殺出了一條血路，絕地逢生，才奠定了今日的輝煌。

萬(wàn)事皆有因緣。改變就是隱含命運(yùn)的密碼，循著改變的路徑，必將通往那應(yīng)許之地。咨詢師對(duì)于企業(yè)和自身發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改變，不推諉，不掩飾，這本身就是一種積極面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度和精神。

咨詢師在本質(zhì)上是在做著“改變”的事情，改變別人和企業(yè)。咨詢師在改變別人和企業(yè)之前必須改變自己，并且要對(duì)自己提出更高的改變的要求。如果改變的刀鋒總是砍到別人和企業(yè)的身上，自己卻做不到，那么就很沒(méi)說(shuō)服力。所以，優(yōu)秀的咨詢師都是具有很強(qiáng)的改變思維的人，不僅是有改變的思維，更要有改變的行動(dòng)。不只是想改變別人，而且無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變自己。

咨詢師的價(jià)值是給企業(yè)帶來(lái)改變，改變別人從改變自己開始。改變自己，是通往自我完善的必經(jīng)之路。