金濤,金濤講師,金濤聯(lián)系方式,金濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)業(yè)績提升大師 制造型企業(yè)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
金濤:如何打造高效組織
2016-01-20 19091
對象
制造型企業(yè)管理者
目的
高效組織的核心在于培育企業(yè)員工的心態(tài)和提升團隊的組織力,本課程通過八大互動和十大心法解決企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力等問題,從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運作。
內(nèi)容
第一章.高效組織概述 1、高效組織是什么? 2、高效組織的特征 3、高效組織的重要性 4、高效組織的運作原理 第二章.如何打造高效組織? 1、八大互動總述 2、個人目標和組織目標的互動 3、個人觀念和組織觀念的互動 4、個人行為和組織文化的互動 5、情感與組織的互動 6、經(jīng)驗與創(chuàng)新的互動 7、執(zhí)行與管理的互動 8、責任與利益的互動 9、領(lǐng)導(dǎo)與組織的互動 第三章、十大心法 1、十大心法的總述 2、打造員工清凈心 3、打造員工覺悟心 4、打造員工謙卑心 5、打造員工公正心 6、打造員工仁愛心 7、打造員工敬畏心 8、打造員工責任心 9、打造員工上進心 10、打造員工事業(yè)心 11、打造員工感恩心 12、煉就員工十顆心 第四章、中國式企業(yè)管理 1、企業(yè)“有心無事,有事無心”的現(xiàn)象 2、總結(jié):人心與行為的互動模型 3、中國式企業(yè)管理成就中國企業(yè)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師