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戰(zhàn)略決策與人力資源
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戰(zhàn)略決策與人力資源

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《組織效率提升》 《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 《非上市公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)》 《流程型組織建設(shè)》 《走進(jìn)決策層》 《集團(tuán)化管控與干部管理》 《讓績(jī)效考核產(chǎn)生績(jī)效》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《干部管理
¥20000 元/天
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尚明淮老師,清華大學(xué)-英國(guó)威爾士大學(xué)MBA,以豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和超凡的人格魅力以及開(kāi)放的分享理念,被業(yè)界稱(chēng)為“咨詢(xún)業(yè)界的一朵奇葩”(《南方人才》封面標(biāo)題)。

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專(zhuān)業(yè)評(píng)委
新加坡亞咨詢(xún)大中華地區(qū)太授權(quán)講師
“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)高級(jí)咨詢(xún)師

曾任:
中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)                         人力資源總經(jīng)理
茂業(yè)國(guó)際人力資源管理中心                     總經(jīng)理
宏圖地產(chǎn)                                 執(zhí)行副總裁
新加坡亞太咨詢(xún)                             項(xiàng)目總監(jiān)
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[尚明淮]人力資源從業(yè)者的職業(yè)突圍
課程特色: 揭開(kāi)人力資源部管理黑幕 分析人力資源從業(yè)者未來(lái)發(fā)展路徑 剖析各職業(yè)的發(fā)展與困境 指導(dǎo)每個(gè)人制訂職業(yè)目標(biāo) 解密人力資源周邊行業(yè)盈利模式 協(xié)助學(xué)員走上成功 真實(shí)案例介紹身邊創(chuàng)業(yè)者的輝煌與汗水 課程大綱: 人力資源從業(yè)者 廣義: 狹義: 人力資源管理內(nèi)幕 人力資源從業(yè)者成長(zhǎng)方法 內(nèi)部突破: 如何走向HRD\HRGM\HRVP 如何成為商學(xué)院院長(zhǎng) 外部突破: 從后臺(tái)到前臺(tái) 如何選擇專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)職
2014-04-08
[尚明淮]組織治理與股權(quán)激勵(lì)
一、公司治理分解: 1.為什么要做公司治理? 2.誰(shuí)在決定公司治理? 3.法律要求的公司治理結(jié)構(gòu) 4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的公司治理結(jié)構(gòu) 二、董事會(huì)的運(yùn)作 1.有效董事會(huì)的構(gòu)建 2.董事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作 3.董事會(huì)的委員會(huì) 4.董事的酬金與考核 5.獨(dú)立董事制度 三、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作 1.有效監(jiān)事會(huì)的構(gòu)建 2.監(jiān)事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作 3.監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)監(jiān)督職能的協(xié)調(diào) 4.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作流程 四、利益相關(guān)者對(duì)公司
2014-04-08
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