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戰(zhàn)略決策與人力資源
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戰(zhàn)略決策與人力資源

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《組織效率提升》 《公司治理與股權激勵》 《非上市公司內部股權激勵》 《流程型組織建設》 《走進決策層》 《集團化管控與干部管理》 《讓績效考核產生績效》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《干部管理
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尚明淮老師,清華大學-英國威爾士大學MBA,以豐富的專業(yè)經驗和超凡的人格魅力以及開放的分享理念,被業(yè)界稱為“咨詢業(yè)界的一朵奇葩”(《南方人才》封面標題)。

中國職業(yè)經理人認證專業(yè)評委
新加坡亞咨詢大中華地區(qū)太授權講師
“全國五一勞動獎章”獲得者
美國國際訓練協會(AITA)高級咨詢師

曾任:
中國燃氣集團                         人力資源總經理
茂業(yè)國際人力資源管理中心                     總經理
宏圖地產                                 執(zhí)行副總裁
新加坡亞太咨詢                             項目總監(jiān)
課程 更多>>
[尚明淮]人力資源從業(yè)者的職業(yè)突圍
課程特色: 揭開人力資源部管理黑幕 分析人力資源從業(yè)者未來發(fā)展路徑 剖析各職業(yè)的發(fā)展與困境 指導每個人制訂職業(yè)目標 解密人力資源周邊行業(yè)盈利模式 協助學員走上成功 真實案例介紹身邊創(chuàng)業(yè)者的輝煌與汗水 課程大綱: 人力資源從業(yè)者 廣義: 狹義: 人力資源管理內幕 人力資源從業(yè)者成長方法 內部突破: 如何走向HRD\HRGM\HRVP 如何成為商學院院長 外部突破: 從后臺到前臺 如何選擇專業(yè)技能類職
2014-04-08
[尚明淮]組織治理與股權激勵
一、公司治理分解: 1.為什么要做公司治理? 2.誰在決定公司治理? 3.法律要求的公司治理結構 4.企業(yè)運營的公司治理結構 二、董事會的運作 1.有效董事會的構建 2.董事會的會議與有效運作 3.董事會的委員會 4.董事的酬金與考核 5.獨立董事制度 三、監(jiān)事會的運作 1.有效監(jiān)事會的構建 2.監(jiān)事會的會議與有效運作 3.監(jiān)事會與董事會監(jiān)督職能的協調 4.監(jiān)事會監(jiān)督工作流程 四、利益相關者對公司
2014-04-08
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