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戰(zhàn)略決策與人力資源

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

《組織效率提升》《公司治理與股權(quán)激勵》《非上市公司內(nèi)部股權(quán)激勵》《流程型組織建設(shè)》《走進決策層》《集團化管控與干部管理》《讓績效考核產(chǎn)生績效》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《干部管理

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尚明淮老師，清華大學(xué)-英國威爾士大學(xué)MBA，以豐富的專業(yè)經(jīng)驗和超凡的人格魅力以及開放的分享理念，被業(yè)界稱為“咨詢業(yè)界的一朵奇葩”（《南方人才》封面標(biāo)題）。

中國職業(yè)經(jīng)理人認證專業(yè)評委
新加坡亞咨詢大中華地區(qū)太授權(quán)講師
“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者
美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）高級咨詢師

曾任：
中國燃氣集團                         人力資源總經(jīng)理
茂業(yè)國際人力資源管理中心                     總經(jīng)理
宏圖地產(chǎn)                                 執(zhí)行副總裁
新加坡亞太咨詢                             項目總監(jiān)

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[尚明淮]人力資源從業(yè)者的職業(yè)突圍: 課程特色：揭開人力資源部管理黑幕分析人力資源從業(yè)者未來發(fā)展路徑剖析各職業(yè)的發(fā)展與困境指導(dǎo)每個人制訂職業(yè)目標(biāo) 解密人力資源周邊行業(yè)盈利模式協(xié)助學(xué)員走上成功真實案例介紹身邊創(chuàng)業(yè)者的輝煌與汗水課程大綱：人力資源從業(yè)者廣義: 狹義: 人力資源管理內(nèi)幕人力資源從業(yè)者成長方法內(nèi)部突破: 如何走向HRD\HRGM\HRVP 如何成為商學(xué)院院長外部突破：從后臺到前臺如何選擇專業(yè)技能類職; 2014-04-08

[尚明淮]組織治理與股權(quán)激勵: 一、公司治理分解： 1．為什么要做公司治理？ 2．誰在決定公司治理？ 3．法律要求的公司治理結(jié)構(gòu) 4．企業(yè)運營的公司治理結(jié)構(gòu) 二、董事會的運作 1．有效董事會的構(gòu)建 2．董事會的會議與有效運作 3．董事會的委員會 4．董事的酬金與考核 5．獨立董事制度三、監(jiān)事會的運作 1．有效監(jiān)事會的構(gòu)建 2．監(jiān)事會的會議與有效運作 3．監(jiān)事會與董事會監(jiān)督職能的協(xié)調(diào) 4．監(jiān)事會監(jiān)督工作流程四、利益相關(guān)者對公司; 2014-04-08

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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