客戶：北大EMBA 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/5/16 0:00:00 績效計劃的價值：將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為每位員工、每一天的工作。 指標體系是管理的“儀表盤”，體現(xiàn)了運營中的關(guān)鍵節(jié)點，使管理者及時獲知信息、響應變化，使企業(yè)經(jīng)營過程可控制、結(jié)果可預期。本課程從戰(zhàn)略與經(jīng)營目標出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，講授績效責任界定方法與指標提取工具，幫助企業(yè)建立“縱向到底、橫向到邊、相互獨立、完全窮盡”的績效指標體系。課程還將探討績效管理與企業(yè)運營體系的交互作用，以指標設定為突破點，健全企業(yè)的管理機制。