人人都知道：世界進(jìn)入了高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，快速、不確定、模糊、未知成為主題。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起起落落、政治局勢(shì)的變化，讓更多的組織感受到危機(jī)。過(guò)去的商業(yè)模式、管理模式、學(xué)習(xí)模式   仿佛一下都不奏效了。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者們?cè)僖膊荒苡靡怀刹蛔兊姆绞竭\(yùn)營(yíng)組織和管理團(tuán)隊(duì)……

面對(duì)諸多的變化：管理者如何變？

如何才能激發(fā)人的創(chuàng)造力？HOW

如何讓團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)智慧和生命力？HOW

如何共創(chuàng)想要的未來(lái)？HOW

帶著這樣的思考和實(shí)踐，見(jiàn)智達(dá)·做到團(tuán)隊(duì)十年磨劍，推出「做到」教練企業(yè)教練認(rèn)證課——專(zhuān)門(mén)面向企業(yè)及其管理者，基于企業(yè)工作場(chǎng)景，應(yīng)用教練的方法激活團(tuán)隊(duì)、解決問(wèn)題、創(chuàng)造創(chuàng)新、達(dá)成成果?；诖?，「做到」企業(yè)教練認(rèn)證課旨在打造中國(guó)本土：簡(jiǎn)單、易學(xué)、能做到的企業(yè)教練課。

01

為什么學(xué)習(xí)此課程？

為什么要學(xué)習(xí)「做到」企業(yè)教練課？教練的職責(zé)是提供支持，增強(qiáng)被教練者已有的技能、資源和創(chuàng)造力。企業(yè)教練認(rèn)證課專(zhuān)門(mén)助力你在企業(yè)中應(yīng)用教練達(dá)成職場(chǎng)目標(biāo)。核心秘訣助你內(nèi)修狀態(tài)，外修能力，從“知道”到“做到”！“做到”的核心是人們身心腦協(xié)同一致，獲得“想做”的驅(qū)動(dòng)力、突破恐懼的勇氣，掌握真正“做的到”的思維、方法和技能。

「做到」教練是以神經(jīng)科學(xué)、管理心理學(xué)、積極心理學(xué)、人智學(xué)的研究成果為基礎(chǔ)，依據(jù)人類(lèi)心腦最優(yōu)運(yùn)作機(jī)理，總結(jié)出「做到」思維方式和方法論，充分激發(fā)人的潛能，打破和清除限制思維、心智障礙，拓寬洞察，看到更多的可能性?！缸龅健菇叹殠椭鷤€(gè)人和組織產(chǎn)生內(nèi)在智慧，涌現(xiàn)內(nèi)在真正心之向往的愿景與目標(biāo)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力， 以成果為導(dǎo)向，撬動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的永動(dòng)機(jī)，讓“做到”有法可循，有途可踐，成果必達(dá)！

課程特色

結(jié)合企業(yè)日常工作場(chǎng)景學(xué)習(xí)及應(yīng)用，讓教練在企業(yè)落地更容易；體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，真正符合成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)：課程結(jié)合知識(shí)傳遞，能力訓(xùn)練，場(chǎng)景對(duì)話(huà)，個(gè)性化輔導(dǎo)反饋，小組共創(chuàng)對(duì)話(huà)等多種學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)習(xí)效果現(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)；結(jié)合藝術(shù)體驗(yàn)，從內(nèi)而外整合人的完整性。

02

為什么研發(fā)此課程？

為什么見(jiàn)智達(dá)·做到團(tuán)隊(duì)研發(fā)此課程？——懂企業(yè)、懂培訓(xùn)、懂教練創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注教練本土化落地應(yīng)用10年5大應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵺`：1對(duì)1高管教練、企業(yè)教練培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)施、團(tuán)隊(duì)教練、教練式解決方案設(shè)計(jì)及實(shí)施、教練式培訓(xùn)師培養(yǎng)強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)：集合國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練+10年以上資深培訓(xùn)師+眾多企業(yè)內(nèi)高管及教練實(shí)踐者服務(wù)企業(yè)近百家ZARA中國(guó)、用友軟件、安永、美聯(lián)英語(yǔ)、西瓜視頻、多點(diǎn)生鮮、三胞集團(tuán)、易車(chē)網(wǎng)、海正輝瑞、踏歌智行、百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)、海底撈大學(xué)、愛(ài)奇藝、滴滴等……

03

課程帶領(lǐng)人

授課導(dǎo)師：線(xiàn)下線(xiàn)上課程均由蘭雯老師和愛(ài)芬老師聯(lián)合講授和帶領(lǐng)。

項(xiàng)蘭雯CCF中國(guó)教練聯(lián)盟認(rèn)證中國(guó)十大金牌教練

ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練PCC候選人

《步步成師©》課程體系創(chuàng)始人及版權(quán)擁有者

超過(guò)14年培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年專(zhuān)注成果教練落地應(yīng)用

5年教練式培訓(xùn)

為多家知名企業(yè)提供教練培訓(xùn)及項(xiàng)目服務(wù)

埃里克森國(guó)際教練學(xué)院企業(yè)教練研發(fā)組組長(zhǎng)，版權(quán)課程《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《卓越團(tuán)隊(duì)教練》中國(guó)首批授權(quán)中文導(dǎo)師，《教練的藝術(shù)與科學(xué)》模塊一二授權(quán)中文培訓(xùn)師。

陳愛(ài)芬

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

前用友大學(xué)通用學(xué)院院長(zhǎng)《喚醒情商©》課程體系創(chuàng)始人結(jié)合企業(yè)工作場(chǎng)景，研發(fā)企業(yè)教練課程并在企業(yè)大學(xué)多次講授教練小時(shí)數(shù)超過(guò)350小時(shí)，致力于教練的推廣和落地

國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開(kāi)發(fā)的探索者和實(shí)踐者，開(kāi)發(fā)壓力與情緒管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、溝通、教練、營(yíng)銷(xiāo)及管理類(lèi)培訓(xùn)教材20多本，具有豐富的培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。藝術(shù)教練及導(dǎo)師

邱 琳

ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）

認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練PCC候選人

前安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所

人力資源高級(jí)經(jīng)理

專(zhuān)注于藝術(shù)與教練的結(jié)合與應(yīng)用

長(zhǎng)期為安永等企業(yè)提供高管教練服務(wù)

為本課程的研發(fā)提供更為切實(shí)的企業(yè)研發(fā)視角及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

04

DOUBLE課程認(rèn)證：雙證認(rèn)證

完成企業(yè)教練系列課程的學(xué)習(xí)及實(shí)踐過(guò)程，將獲得CCF中國(guó)教練聯(lián)盟、「做到」教練的“企業(yè)教練”雙證認(rèn)證：

CCF中國(guó)教練聯(lián)盟 +「做到」教練“企業(yè)教練”

注：本課程的學(xué)習(xí)將計(jì)入「做到」企業(yè)教練認(rèn)證學(xué)習(xí)小時(shí)數(shù)

05

ARRANGE課程安排

「做到」教練企業(yè)教練認(rèn)證0期課表（2天1晚線(xiàn)下+21天線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)）線(xiàn)下課核心內(nèi)容：看向未來(lái)為什么教練是企業(yè)管理的趨勢(shì)？

1.全球領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化與發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀

2.VUCA時(shí)代企業(yè)管理之痛

3.如何實(shí)現(xiàn)讓員工從耗能到賦能的轉(zhuǎn)化？

「意識(shí)認(rèn)知」

什么是做到教練？

1.高績(jī)效個(gè)人與團(tuán)隊(duì)有哪些特質(zhì)？

2.做到教練，如何助力實(shí)現(xiàn)高績(jī)效達(dá)成？

3.做到教練思維——整合個(gè)體與組織的三元性

 ●激活身體，撬動(dòng)意志：

   行動(dòng)是一切的開(kāi)始

 ●打開(kāi)心靈，連接情感：

   情感促進(jìn)人，人促進(jìn)績(jī)效

 ●升級(jí)思維，揚(yáng)升意識(shí)：

   打開(kāi)限制性信念，看見(jiàn)更多機(jī)會(huì)思維與能力

訓(xùn)練思維能力怎么做到？——做到教練思維與能力訓(xùn)練

1.做到背后的腦科學(xué)

2.做到教練的狀態(tài)與意識(shí)

3.做到教練全息思維及訓(xùn)練

  1)激活身體，撬動(dòng)意志

       ——承諾擔(dān)責(zé)，付諸行動(dòng)

    A.有效決策：全息評(píng)估與決策

    B.行動(dòng)可視化：制定清晰的時(shí)間規(guī)劃

    C.聚焦核心：精力管理四象限

    D.帶著能量行動(dòng)：賦能式反饋

  2)打開(kāi)心靈，連接情感

       ——從心出發(fā)，建立關(guān)系

    A.傾聽(tīng)的4層次進(jìn)化與工具練習(xí)

    B.生命故事對(duì)話(huà)：

       找尋每個(gè)人的生命源動(dòng)力

    C.洞見(jiàn)情緒的智慧

       ——與情緒對(duì)話(huà)

    D.看見(jiàn)與欣賞的藝術(shù)

  3)升級(jí)思維，揚(yáng)升意識(shí)

       ——打開(kāi)創(chuàng)意，連接意義

    A.以終為始的成果思維

    B.梳理夢(mèng)想清單，讓夢(mèng)想觸手可及

    C.5類(lèi)強(qiáng)有力發(fā)問(wèn)

      ——撬動(dòng)創(chuàng)意，激發(fā)潛能

    D.價(jià)值觀(guān)探尋

       ——連接意義，驅(qū)動(dòng)內(nèi)在做到教練模型

做到教練對(duì)話(huà)模型整合與訓(xùn)練

1.掌握「做到」教練對(duì)話(huà)模型

2.進(jìn)行「做到」教練對(duì)話(huà)模型的訓(xùn)練

企業(yè)教練

應(yīng)用企業(yè)教練場(chǎng)景化應(yīng)用

1.企業(yè)教練在企業(yè)場(chǎng)景的不同應(yīng)用方式

2.教練式會(huì)議：

 開(kāi)展一場(chǎng)成果導(dǎo)向、全員參與的

 高效會(huì)議

3.教練式績(jī)效面談：

 在績(jī)效面談中賦能并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

4.教練式項(xiàng)目管理：

 聚焦項(xiàng)目成果,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,

 跨越項(xiàng)目實(shí)施瓶頸

5.企業(yè)教練如何促進(jìn)跨部門(mén)溝通？

6.如何設(shè)計(jì)有效的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)對(duì)話(huà)流程？「做到」教練

藝術(shù)「做到」教練藝術(shù)

  ——激活身體、建立覺(jué)知、身體力行

1.用藝術(shù)舞動(dòng)的形式體驗(yàn)教練工具和方法

2.知識(shí)流經(jīng)我們的身體，讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生

3.身心腦合一，積極行動(dòng)，真正做到

06

FOR WHOM? 適合什么樣的人加入

• 企業(yè)管理者和后備高潛管理者
• 希望用教練思維打通職場(chǎng)的從業(yè)者
• 面臨組織變革的領(lǐng)導(dǎo)者和個(gè)人發(fā)展的轉(zhuǎn)型者

0期課程，僅限30人參加。我們希望找到30位踐行者，彼此影響，深入鏈接，共同見(jiàn)證「做到」企業(yè)教練認(rèn)證課程的誕生，同時(shí)成為未來(lái)本課程首選的授權(quán)「做到」教練培訓(xùn)師。

07

SIGN UP報(bào)名信息

線(xiàn)下課時(shí)間2019年11月2日-3日（2天1晚）線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)時(shí)間線(xiàn)下課結(jié)束一周內(nèi)上課地點(diǎn)北京學(xué)費(fèi)投入3980元/人0期價(jià)格2980元/人