10月9日，本人接受邀請(qǐng)，到山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司為企業(yè)中高層200多名領(lǐng)導(dǎo)人講解《贏在細(xì)節(jié)，成在執(zhí)行》，山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2013年8月，以原微山湖礦業(yè)集團(tuán)為母公司，以崔莊煤礦、改制后的縣釀酒廠為子公司重組為山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司?？傎Y產(chǎn)96.57億元，職工近萬人的縣屬國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。中高層領(lǐng)導(dǎo)人工作雖然繁重但是學(xué)習(xí)的熱情不減，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)非常熱烈。下面為本次講解提綱：

第一部分：如何贏在細(xì)節(jié)

1. 古今中外的細(xì)節(jié)管理哲學(xué)與故事

2. 細(xì)節(jié)疏忽給企業(yè)造成的損失

3. 做好細(xì)節(jié)執(zhí)行的5大意念力：

第二部分：如何成在執(zhí)行

1. 商業(yè)巨頭談執(zhí)行力的重要性

2. 執(zhí)行力缺失的原因

3. 企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)性

4. 建立高效執(zhí)行力的載體

5. 提升組織執(zhí)行力的組織要素：

6.高效溝通是提升執(zhí)行力的武器：如何贊美和批評(píng)

同時(shí)本人的圖書《贏在細(xì)節(jié)，成在執(zhí)行》已出版，望大家斧正。