2016年10月14日受邀參加牡丹江“西安區(qū)第二屆電子商務(wù)培訓(xùn)會(huì)”。

現(xiàn)場都是希望能夠更深入了解互聯(lián)網(wǎng)的工商業(yè)人士，大家都明白我們的事業(yè)就是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力積累更多的知識(shí)，因?yàn)橛辛酥R(shí)，社會(huì)就會(huì)有長足的進(jìn)步。

學(xué)員們時(shí)而凝思,時(shí)而神采飛揚(yáng),時(shí)而頻頻點(diǎn)頭,時(shí)而低首微笑。課間積極向我詢問費(fèi)解的地方并與我討論未來的發(fā)展與前景，大會(huì)精彩且圓滿。

下面是本次授課的大綱：

一、當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)外現(xiàn)狀、對(duì)內(nèi)出現(xiàn)的問題  

1、對(duì)外現(xiàn)狀：當(dāng)下企業(yè)最缺的是什么？錢！

最難解決的問題也是錢？

企業(yè)覺得自己的項(xiàng)目很好，為什么融不到錢？

2、內(nèi)部現(xiàn)狀：很好的產(chǎn)品，賣不動(dòng)了？

80后、90后的員工不好管理了？

市場看不懂了？

成本越來越高，利潤越來越少了？

二、傳統(tǒng)企業(yè)為何必須轉(zhuǎn)型與升級(jí)

1、勞動(dòng)力從過剩到短缺，用工成本從低廉到高昂

2、大眾創(chuàng)業(yè)已成趨勢

3、互聯(lián)網(wǎng)浪潮不可阻擋，傳統(tǒng)模式舉步艱難

三、傳統(tǒng)企業(yè)如何“順勢”而為，轉(zhuǎn)型與升級(jí)

1、改革開放以來中國的幾次發(fā)展機(jī)遇

2、互聯(lián)網(wǎng)的誕生與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆

四、企業(yè)家轉(zhuǎn)型與升級(jí)從思維“蛻變”開始

1、解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)BAT的三足鼎立局面

2、BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)布局

3、未來的商業(yè)生態(tài)形式分析

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析：

農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)案例分析：安的田園

餐飲+互聯(lián)網(wǎng)案例分析：六善門