課程大綱： 【頂層思維——解救老板下半生的唯一出路】 企業(yè)股權(quán)設(shè)計的三大死穴是什么？ 是什么導(dǎo)致了朋友式合伙，仇人式散伙？ 中國老板80%的下場是什么？如何才能解脫？ 一套價值百萬的頂層設(shè)計是什么樣
老板在企業(yè)如何打造自己的一伙人 員工成為企業(yè)一伙人的核心命脈是什么？ 如何讓員工跟老板一樣操心企業(yè) 如何快速增加員工執(zhí)行力 .....................................
騰翔《企業(yè)保姆式顧問模式》以文化體系為核心；以戰(zhàn)略體系為方向；以運營體系為驅(qū)動；以組織體系為根本；以營銷體系為工具；以財務(wù)體系為命脈；以保障體系為安全。 打造企業(yè)自動化運營模式，此系統(tǒng)包含課程和方案落
機制的設(shè)定核心 機制跟制度的區(qū)別 企業(yè)最基礎(chǔ)的機制運營 機制在企業(yè)運營的玄機 .................
掌握核心管理技能的方法與巧； 構(gòu)建管理語言、管理思想， 以提高其本人及部門績效， 達成個人目標與組織目標 .................
領(lǐng)袖的思維和境界 領(lǐng)袖如何利用紅塵來修煉自己 領(lǐng)袖思維對內(nèi)的影響 領(lǐng)袖如何選人、育人、用人 ............
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