李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
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李春林:從優(yōu)秀走向卓越——營(yíng)銷經(jīng)理核心技能提升
2016-01-20 6191
對(duì)象
營(yíng)銷管理人員
目的
提升企業(yè)營(yíng)銷管理人員水平
內(nèi)容
??

?課程背景?

加強(qiáng)科學(xué)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效;強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),人力資源建設(shè)始終是其最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一,人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。而企業(yè)教育培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源建設(shè)的重要構(gòu)成之一,是促進(jìn)企業(yè)人才成長(zhǎng),打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的重要手段。

營(yíng)銷經(jīng)理是企業(yè)公司員工隊(duì)伍的重要組成部分,是營(yíng)銷工作的基層執(zhí)行者,是營(yíng)銷隊(duì)伍的重要組成部分。他們的日常工作內(nèi)容和工作方式是確保商業(yè)企業(yè)企業(yè)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷的主要保障之一。因此,加強(qiáng)營(yíng)銷經(jīng)理的工作技能培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng)就顯的愈發(fā)重要。

?課程大綱?

  1. 感受機(jī)遇 提升效能

  1. 當(dāng)下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

  1. 內(nèi)外部形勢(shì)不容樂(lè)觀

  2. 天下興亡,匹夫有責(zé)

  3. 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自企業(yè)

  1. 中國(guó)企業(yè)五大挑戰(zhàn)

  1. 政治文化環(huán)境

  2. 國(guó)際寡頭競(jìng)爭(zhēng)

  3. 經(jīng)濟(jì)下行壓力

  4. 管理機(jī)制挑戰(zhàn)

  5. 構(gòu)建和諧危機(jī)

    討論題:我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)

  1. 素質(zhì)素養(yǎng)內(nèi)涵

  2. 提升企業(yè)效能

  1. 效能不僅需要數(shù)量,更要提升質(zhì)量

  2. 效能不僅需要效率,更要注重效果

  3. 效能不僅需要目標(biāo),更要明確目的

  4. 效能不僅關(guān)注事情,更要關(guān)注人群

  1. 同心同德 共促發(fā)展

  1. 共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  1. 個(gè)人 團(tuán)隊(duì)與組織

    卓越的組織都是由優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建

    優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由平凡的個(gè)體構(gòu)成

  2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特征

    互動(dòng)游戲:卓越的體驗(yàn)

  1. 建立職場(chǎng)正念

  1. 理解工作的目的

  2. 認(rèn)知生命的價(jià)值

  3. 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)心轉(zhuǎn)念

    認(rèn)知工作的使命與價(jià)值

    培養(yǎng)“美”的能力

    脫離群體“負(fù)念”

  1. 職場(chǎng)相處之道

  1. 尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

    企業(yè)是大家的,財(cái)富是社會(huì)的

    領(lǐng)導(dǎo)是四種希望我們好的人之一

    了解領(lǐng)導(dǎo)的期望

    與領(lǐng)導(dǎo)相處的六項(xiàng)原則

  2. 配合同事工作

    團(tuán)隊(duì)如何做到1+12

    同事配合五個(gè)層次

    與同事相處的六項(xiàng)原則

    影片賞析:向“大唐團(tuán)隊(duì)”學(xué)配合

  1. 用心服務(wù) 化解抱怨

  1. 何為服務(wù)

  1. 企業(yè)在為客戶服務(wù)

  2. 你在為誰(shuí)服務(wù)

  3. 為了什么目的

  4. 如何服務(wù)

  1. 服務(wù)的幾個(gè)關(guān)鍵

  1. 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  2. 新服務(wù)營(yíng)銷7P模型

  3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙

    關(guān)鍵中的關(guān)鍵:“峰&終”體驗(yàn)

  1. 異議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制

  1. 客戶的期望與實(shí)際

  2. 正面看待客戶抱怨

  3. 處理抱怨的原則

  4. 處理抱怨的方法

    案例分析:這個(gè)客戶怎么服務(wù)

  1. 全心付出 執(zhí)行有力

  1. 理解付出回報(bào)

  1. 無(wú)私方可成其私

  2. 己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人

  3. 做事的三種態(tài)度

  4. 世界首富心中的三等人

    案例分析:從一線到中層的飛躍

  1. 達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)

  1. 良好溝通達(dá)共識(shí)

  2. 目標(biāo)計(jì)劃的統(tǒng)一

  1. 堅(jiān)決有效執(zhí)行

  1. 100%服從

  2. 和而不同

  3. 創(chuàng)造性執(zhí)行

    影片賞析:從練兵看執(zhí)行結(jié)果

  1. 制度科學(xué)管理

  1. 理解制度

    不是制度制約了我們,而是我們觸犯了制度

    案例分析:由一個(gè)國(guó)企駕駛員引發(fā)的爭(zhēng)議

  2. 制度科學(xué)

    好的機(jī)制,魔鬼變天使;

    壞的機(jī)制,天使變魔鬼。

  3. 管理制度

  1. 持續(xù)堅(jiān)持 走向卓越

  1. 做正確的事

  2. 把事做正確

  3. 保持持續(xù)正確

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