李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2018-11-15 2806

1.了解了什么是新零售,新零售不是怎么賣(mài)東西,而是怎么服務(wù)客戶(hù),首先了解顧客的用途,找到共識(shí),針對(duì)性去介紹產(chǎn)品

2.門(mén)店比電商優(yōu)勢(shì)是,服務(wù),體驗(yàn),情感

3.做好數(shù)字的統(tǒng)計(jì),把未知變成已知,

4.顧客拒絕廣告,但不拒絕娛樂(lè),簡(jiǎn)單一好玩一有趣一可傳播,讓顧客很容易接受

5.不了解客戶(hù)的認(rèn)知,你的介紹就是制造雜音,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的水平,決定了您的銷(xiāo)售方法。門(mén)店設(shè)計(jì)要做到搶眼,惹眼,擋眼,為了吸引顧客進(jìn)店,

門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化,標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)性的前提,門(mén)店的陳列與體驗(yàn)式消費(fèi),陳列顛覆傳統(tǒng),做到搶眼,惹眼,擋眼,更貼近大自然,給顧客視覺(jué)上不同,門(mén)店銷(xiāo)售人員注重三重一輕,解決客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的問(wèn)題,最終達(dá)成一致。注重服務(wù),體驗(yàn),情感,以及洞悉未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì)及模式,線上線下做到同價(jià),線上購(gòu)買(mǎi)門(mén)店來(lái)取,以及通過(guò)快遞來(lái)實(shí)現(xiàn)共通。

無(wú)論是傳統(tǒng)零售,傳統(tǒng)電商還是新零售,商業(yè)的本質(zhì)我認(rèn)為是沒(méi)有改變的,那就是自認(rèn)為中心,為客戶(hù)提供價(jià)值及滿(mǎn)足其需求的商業(yè)邏輯。

社會(huì)在進(jìn)步,人們的需求和期望在發(fā)生變化,技術(shù)在提升,那么我們的商業(yè)形態(tài)就一定要發(fā)生改變,從人找貨,到貨找人,再到精選,體驗(yàn),高效,那么新零售也一定是要圍繞著用戶(hù)的痛點(diǎn)而展開(kāi)的解決方案。


對(duì)新零售有了很深的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)于客戶(hù)的認(rèn)知這一塊的理解,客戶(hù)是有感知感受并對(duì)未來(lái)有期望的,我們?cè)趯?shí)際的工作中如何去認(rèn)識(shí)客戶(hù)的認(rèn)知,與客戶(hù)更好的保持同頻;但在實(shí)際操作中更多的是想把產(chǎn)品讓顧客更快的接受,但往往事倍功半,因?yàn)椴涣私饪蛻?hù)的的認(rèn)知而去銷(xiāo)售產(chǎn)品,就是再給客戶(hù)制造噪音,必須學(xué)會(huì)換位思考,真正站在顧客的角度去感受我們所提供的服務(wù),所以在今后工作中應(yīng)該更注重有效的話(huà)術(shù)對(duì)接客戶(hù)的認(rèn)知經(jīng)歷,真正走近客戶(hù)的心中,了解客戶(hù)的的需求,更好的的把服務(wù)、體驗(yàn)貼近現(xiàn)實(shí)的顧客需求中,增加與客戶(hù)的感情積累,培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)群體

1.新零售:門(mén)店體驗(yàn),硬軟件提升,加強(qiáng)服務(wù)體系,加強(qiáng)情感溝通及客戶(hù)思維轉(zhuǎn)變。

2.深入了解客戶(hù)懂得客戶(hù)需求,了解客戶(hù)的認(rèn)知。從認(rèn)知-期望-評(píng)估-標(biāo)準(zhǔn)-購(gòu)買(mǎi)。

3.如何引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品到復(fù)購(gòu),從:邀約率x客流量x進(jìn)店率x體驗(yàn)率x停留時(shí)長(zhǎng)x購(gòu)買(mǎi)率x購(gòu)買(mǎi)單價(jià)x(復(fù)購(gòu))x產(chǎn)品轉(zhuǎn)介紹。結(jié)合到公司實(shí)際情況我想表達(dá)的是,

第一點(diǎn):今年開(kāi)始我們公司規(guī)劃的重點(diǎn)就是門(mén)店升級(jí),不管從形象上、硬件軟件上、都花了大量時(shí)間,從電視投放公司產(chǎn)品烹飪操作流程到產(chǎn)品介紹,從投放使用美食杰收銀系統(tǒng)等,為的就是給顧客營(yíng)造新的門(mén)店體驗(yàn),打破常規(guī)的購(gòu)物模式。

第二點(diǎn):公司最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是從客戶(hù)開(kāi)展,了解客戶(hù)想要什么,我們可以為客戶(hù)做什么等,為的就是成就客戶(hù)成就門(mén)店經(jīng)營(yíng)提升。第三點(diǎn):今年公司成立專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)組,教客戶(hù)如何打理好門(mén)店,如何留住顧客發(fā)展為門(mén)店忠實(shí)粉絲,如何自主做營(yíng)銷(xiāo)等等

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從銷(xiāo)售中學(xué)習(xí)銷(xiāo)售”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè) 利潤(rùn)。他專(zhuān)注銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他創(chuàng)立《標(biāo)桿銷(xiāo)售商學(xué)院》

他研發(fā):《銷(xiāo)冠贏單利器》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》營(yíng)銷(xiāo)課程定制開(kāi)發(fā):《營(yíng)銷(xiāo)課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)》


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