連鎖總部銷售體系
連鎖品牌需要的不是銷售冠軍
連鎖品牌需要的是,培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
1、建體系:
不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝;
2、增業(yè)績:
提升連鎖門店銷售能力,實(shí)現(xiàn)連鎖總部利潤;
3、有賣點(diǎn):
客戶聽的懂品牌賣點(diǎn),產(chǎn)品賣點(diǎn),價(jià)值賣點(diǎn);
4、知客戶:
領(lǐng)會(huì)客戶對(duì)產(chǎn)品需求,減少拿顧客試錯(cuò)成本;
5、懂分析:
分析各客戶認(rèn)知與期望,挖掘痛點(diǎn)設(shè)計(jì)話術(shù);
6、會(huì)推薦:
有效推薦公司產(chǎn)品方法,多種產(chǎn)品連帶銷售;
7、速成交:
制定符合客戶的購買邏輯,達(dá)成共識(shí)的成交;
8、強(qiáng)訓(xùn)練:
銷售人員知識(shí),態(tài)度,技能的有效訓(xùn)練方法。
銷售直接關(guān)系到公司利潤多少
利潤直接關(guān)系到公司生死存亡
銷售體系是連鎖品牌的印鈔機(jī)
銷售體系是連鎖品牌攻城略地,搶占市場的九陽真經(jīng)
一套銷售經(jīng)驗(yàn)萃取和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具
一套分析銷售難題和解決問題工具
一套銷售體系打造和銷售訓(xùn)練方法
李一環(huán):營銷實(shí)戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”“從營銷中學(xué)習(xí)營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論??焖購?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤。他專注銷售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。他創(chuàng)立《標(biāo)桿營銷商學(xué)院》標(biāo)桿營銷商學(xué)院研發(fā):《年度營銷頂層設(shè)計(jì)》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購買邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤型店長》營銷課程定制開發(fā):《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》