李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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店長(zhǎng)手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫(xiě)的十個(gè)步驟

用優(yōu)秀店長(zhǎng)的門(mén)店管理方法,去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的店長(zhǎng)

連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度

就是連鎖品牌開(kāi)店的速度

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊一:店長(zhǎng)手冊(cè)是連鎖品牌發(fā)展的基石

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊二:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)工作任務(wù)的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊三:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)工作計(jì)劃/總結(jié)的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊四:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店管理表格的設(shè)計(jì)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊五:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊六:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店日常管理的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊七:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)商品管理的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊八:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊九:店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)客戶(hù)投訴及應(yīng)對(duì)策略的編寫(xiě)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)模塊十:連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)/店長(zhǎng)訓(xùn)練

店長(zhǎng)手冊(cè)是連鎖品牌發(fā)展的基石

1、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)連鎖門(mén)店復(fù)制重要性

2、各行業(yè)連鎖品牌店長(zhǎng)手冊(cè)的區(qū)別

3、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)復(fù)制新店長(zhǎng)的重要性

4、編寫(xiě)店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)六大核心原則

5、店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)的內(nèi)容設(shè)計(jì)和框架

6、店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)的編寫(xiě)方法和策略

7、單店的門(mén)店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和方法

店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),明確了應(yīng)該:

干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。

開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略

在那開(kāi)店是選址的模型

合格門(mén)店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

快速開(kāi)店是資本的力量

門(mén)店盈利是店長(zhǎng)的能力

優(yōu)秀店長(zhǎng)來(lái)自店長(zhǎng)手冊(cè)

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院課程定制開(kāi)發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷(xiāo)課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)》


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