商業(yè)模式解決的是盈利問題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問題，

年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。

年度營銷計劃制定不是老板的專利，更不是營銷總監(jiān)一個人的計劃？

憑經(jīng)驗、憑感覺、靠個人、靠老板來制定年度經(jīng)營規(guī)劃時代已經(jīng)結(jié)束了

連鎖門店的年度經(jīng)營計劃如何制定，營銷計劃，銷售計劃制定標準是什么？

1、連鎖將帥增長官：連鎖門店模式是前提，選址是基礎(chǔ)，營銷是動力，團隊是保障，數(shù)據(jù)是依據(jù)，連鎖模式的價值與意義，擁有話語權(quán)

2.門店標準化的過程是系統(tǒng)性開發(fā)的過程，是通過不斷發(fā)現(xiàn)問題得出的解決方案與規(guī)范，必須由執(zhí)行者也就是店長參與

3.連鎖將帥增長官：選址有陷阱，要規(guī)避陷阱找到利利潤型門店的選址標準，從現(xiàn)有門店數(shù)據(jù)開始，分類歸納對比，從不同類型的經(jīng)營標桿門店總發(fā)覺適合企業(yè)品牌的不同區(qū)域的最佳數(shù)據(jù)標準，行程整體的可衡量的能操作的盈利門店環(huán)境位置布局指標。

4.老板思維成就每個人的人生成長。

5.連鎖將帥增長官：把公司目標轉(zhuǎn)化為員工目標，大目標轉(zhuǎn)化為小目標，冰冷的指標變成員工的熱情與欲望。

6.嚴格就是大愛，幫助員工成長要有要求給壓力，這才是負責任的管理者。

7.定制目標是為了有序經(jīng)營，增強競爭力，公司目標團隊目標員工目標，層層分解倒推，讓每一天的計劃有結(jié)果，讓每一年的規(guī)劃有成果，讓人生的方向清晰圓滿。

1、連鎖將帥增長官：店址的模式?jīng)Q定店址的選擇，連鎖店的標準化建設(shè)、規(guī)范化訓練和督導(dǎo)成就連鎖店的可持續(xù)性發(fā)展。

2、店址選擇的十大陷阱和影響店鋪的三大商圈及潛在政府規(guī)劃因素、分布人群總數(shù)及其他因素的調(diào)查。

3、網(wǎng)點布局的三種類型，選址的三易選擇和六字訣，網(wǎng)點擴張的六大危機，連鎖店盈利模式的來源和可拓展合作領(lǐng)域。

4、老板思維轉(zhuǎn)換及如何處理上下級關(guān)系。

5、連鎖店盈虧平衡的計算，根據(jù)往年經(jīng)營數(shù)據(jù)定制年月周日目標，把公司目標細化到員工的個人目標，并給予員工目標轉(zhuǎn)換，使得公司目標成為若干個人目標。

6、只有成就他人，才能成就自己；只有基石，才會有高樓大廈。

連鎖將帥增長官：

? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴張，連鎖門店標準化復(fù)制建立的核心是什么？

? 市場變化了，客戶變化了，門店選址應(yīng)該如何選，門店數(shù)量如何布局。

? 連鎖門店的年度經(jīng)營計劃如何制定，營銷計劃，銷售計劃制定標準是什么？

? 連鎖門店單店盈利如何分析，銷售數(shù)據(jù)如何分析，產(chǎn)品定價策略是什么？

? 為什么連鎖門店辛苦制定的活動方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒有效果？

李一環(huán)：營銷實戰(zhàn)專家， 提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論?？焖購?fù)制， 減少試錯成本，提高企業(yè)利潤。

他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉，銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取，銷售團隊經(jīng)驗萃取，銷售經(jīng)驗內(nèi)化等。

他是《標桿營銷商學院》講師，《標桿營銷商學院》營銷咨詢師

標桿營銷商學院研發(fā)：《年度營銷新增長》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制》《標桿店長經(jīng)驗萃取復(fù)制》《連鎖將帥增長官》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《賦能新銷售》《門店新引流體系》《月子中心利潤型店長》《月子會所連鎖經(jīng)營加盟體系》《月子中心低成本營銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤型店長》《連鎖企業(yè)商學院》《連鎖企業(yè)EMBA》

標桿營銷商學院課程定制開發(fā)：《店長手冊》《導(dǎo)購手冊》《銷售話術(shù)手冊》《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓師培訓》《店長內(nèi)訓師培訓》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》