李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李一環(huán):月子中心品牌定位和月子中心營銷策略與月子中心老板核心工作一
2021-02-22 2241

各位優(yōu)秀的月子中心的老板們大家晚上好:


我們的課程即將開始,我是全國月子中心行業(yè)聯(lián)盟的衛(wèi)老師,也是今天的主持人,很高興我們能相聚在這里一起學(xué)習(xí),也非常感謝大家對我們的信任和對我們工作的支持,希望我們一起度過一個(gè)愉快的夜晚。下面我給大家簡單的介紹一下今天的授課講師:

今天給大家?guī)砭收n程的是李一環(huán)老師,李一環(huán)老師是營銷實(shí)戰(zhàn)專家,也是市場營銷專家,有十余年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有上市公司和民營企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),特別是對月子中心贏利點(diǎn)和發(fā)展趨勢有深入研究,也開發(fā)了很多針對月子中心發(fā)展的諸多精彩課程。

今天晚上,李一環(huán)老師將用語音加PPT的形式帶大家學(xué)習(xí)月子中心老板為什么要更懂營銷?如何讓月子中心持續(xù)盈利?

預(yù)祝大家今晚學(xué)習(xí)愉快,收獲滿滿!為了避免沒能按時(shí)聽課的學(xué)員爬樓辛苦,課程中請大家不要發(fā)語音,發(fā)表情,圖片。有問題大家可以發(fā)文字,課后也會(huì)給大家留有溝通時(shí)間,感謝大家的配合下面讓我們用熱烈的掌聲有請李一環(huán)老師為我們授課:

6號課程(文章有點(diǎn)長,總共有5篇文章)

月子中心的精英大家好,今天很高興啊,有機(jī)會(huì)和大家來分享一下,營銷型老板就是怎么樣讓月子中心持續(xù)盈利,然后為什么月子中心的老板呢要更懂營銷, 今天晚上我們能夠在這里呢一起相聚啊,我在這個(gè)行業(yè)呢,講了大概有五六年課了,認(rèn)識了大概有幾百位老板,和月子中心老板也深入溝通過,來講講我對這個(gè)月子中心的一些心得啊,希望呢,能給大家?guī)硪恍┻@個(gè)收獲啊,馬上就要接近這個(gè)過年了,所以呢也提前祝大家這個(gè)新年快樂,這個(gè)身體健康啊,因?yàn)榻衲甑倪@個(gè)疫情呢。確實(shí)也給我們所有的月子中心呢,帶來了很大的挑戰(zhàn),那今天呢,我們就跟大家來講一講營銷型老板以前呢,都講術(shù),就是方法,技巧策略,今天呢,我們講一講道。

所以呢,今天大家能來聽這個(gè)課,證明我們在月子中心就比其他的老板要更加的重視營銷這個(gè)方面很多的人呢,對營銷呢,可能有一些誤解啊,所以呢,我們更慶幸說明我們這個(gè)行業(yè)的競爭呢,還沒有達(dá)到這個(gè)意識啊,所以呢,我來講一講這個(gè),這里面發(fā)兩張PPT啊,就是第一張呢,講呢,可能就是說月子中心的老板。的能力的陷阱,實(shí)際上呢,每一個(gè)老板都有能力陷阱的,第二個(gè)呢,就是說月子中心的老板的核心的工作,就老板應(yīng)該做什么事?。吭伦又行牡睦习逶谠伦又行牡拿恳粋€(gè)階段又應(yīng)該做什么事情?就是月子中心的發(fā)展的階段,月子中心的老板的工作呢,將也是不同的。


然后呢,我們來講解老板對營銷的理解和運(yùn)用,就是說你對營銷都不理解啊,然后呢,你很難經(jīng)營,企業(yè)很難讓企業(yè)呢持續(xù)盈利啊,所以呢,我們一直在說酒香也怕巷子深,現(xiàn)在呢,是這個(gè)注意力的時(shí)代啊,就是你給客戶帶來的注意力越少呢,那你的影響力呢就越小。就是移動(dòng)這個(gè)碎片化的時(shí)代所以呢,我們的客戶呢,被這個(gè)很多的競爭對手或者說很多的娛樂,很多的一些學(xué)習(xí)和碎片化的東西呢,不斷的把我們客戶的時(shí)間呢給擠壓掉,以前你在中央電視臺(tái)打廣告肯定能出名。

但是你現(xiàn)在在中央電視臺(tái)打廣告,可能客戶的注意力就沒有這么大了,因?yàn)樾旅襟w是吧,然后這個(gè)抖音啊,然后各個(gè)娛樂啊,都把這個(gè)我們的這個(gè)客戶的時(shí)間的關(guān)注度給切割掉了,好了,那既然這樣子,我們要講營銷型的老板,我們首先要來看一張圖。這個(gè)是什么圖呢?叫做企業(yè)的生命的周期和另外一張圖呢,我會(huì)把兩張圖放出來兩張圖呢,來同時(shí)講這樣子呢,對大家呢,可能會(huì)收獲更大一點(diǎn)。

大家來看一下,第一張圖呢,是企業(yè)的生命周期啊,下面一個(gè)呢,就是第二個(gè)呢,是月子中心行業(yè)的成長生命周期,我們首先來看一下企業(yè)的生命周期,可能現(xiàn)在能進(jìn)到我們這個(gè)群里面呢,可能都是已經(jīng)有月子中心呢,不知道有沒有就是說,目前還沒有月子中心的啊,所以呢,企業(yè)呢,從你開始想開業(yè)的中心到嬰兒期就是說開出來了,學(xué)步期呢,就是說你能夠體現(xiàn)你的價(jià)值啊,價(jià)值啊,但是很多的在學(xué)步期這個(gè)地方很多的企業(yè)就夭折掉了,為什么在這里就夭折掉了呢?因?yàn)檫@里面第一要給客戶帶來價(jià)值,第二個(gè)要給員工帶來價(jià)值,第三個(gè)要給企業(yè)帶來價(jià)值,也就是說你起碼要。


你起碼要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)價(jià)值,一個(gè)是客戶,第二個(gè)是員工,第三個(gè)是我們的股東也好,老板也好,那好,第四個(gè)呢,就是給我們的社會(huì)帶來價(jià)值,如果你能給社會(huì)帶來價(jià)值,那肯定是更好啊,也就是說你起碼公司能夠盈利啊,能夠有能夠盈利,那很好,你就已經(jīng)度過了學(xué)步期,就像小孩子呀,你開始從爬,就像我們現(xiàn)在的這個(gè)月子中心小孩一樣。是吧,你滿月以后會(huì)爬會(huì)走路,那很好,如果你能帶來價(jià)值就是說,那你可能就怎么樣能夠生存下來,但是這里面呢,有一個(gè)很大的陷阱,就是家族的陷阱,因?yàn)閯傞_始所有的中國民營企業(yè)呢,都是這個(gè)什么呢?基本上都是家族企業(yè)。

因?yàn)槲覀兊拿駹I企業(yè)都是因?yàn)闆]有太多的資源,所以呢,可能是一家人呢,或者說有親朋好友啊,在一起來創(chuàng)造,如果在股份上面或者說在這個(gè)結(jié)構(gòu)上面沒有處理好的話呢,就會(huì)讓這個(gè)企業(yè)在青春期呢,就會(huì)過早的衰亡甚至死亡,那然后到了盛年期,到這個(gè)地方應(yīng)該要做成什么呢?你起碼有月子中心的標(biāo)準(zhǔn)化,有月子中心的管理運(yùn)營化。所有的東西呢,都有體系化,人才化,這個(gè)甚至呢,有品牌和資本啊,這個(gè)時(shí)候呢,你可以快速的上到穩(wěn)定期啊,到一旦上到穩(wěn)定期呢,你的企業(yè)呢,就馬上什么時(shí)候會(huì)是出現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定期呢,我告訴你一個(gè)很特征的描寫。

如果你是老板你認(rèn)為說哎呀,現(xiàn)在月子中心非常的穩(wěn)定啊,各個(gè)組織都很完善,我現(xiàn)在躺著都能掙錢,我現(xiàn)在呢想上班就上班不想上班就不上班,我現(xiàn)在想去唱歌就唱歌,這個(gè)什么打球就打球很好,你證明你就在穩(wěn)定期知道吧,你如果用一句土話來講是什么意思呢,就是說。你認(rèn)為今年月子中心已經(jīng)很簡單了,沒有什么太大的難處,躺著都能掙錢,非常輕松,這個(gè)時(shí)候你一旦出現(xiàn)這樣的癥狀,你就在穩(wěn)定期,你馬上就會(huì)到衰退知道吧,就是到了貴族啊,貴族也好官僚,然后一旦你官僚了,所有的人都干官僚了,知道吧,最后要么被別人收購,要么就死亡。這張圖呢,是企業(yè)的生命周期,就是你的企業(yè)到了哪個(gè)階段啊,好了,我們再來看一看行業(yè)的成長的生命周期,從野蠻發(fā)展到自由競爭啊,你看現(xiàn)在月子中心呢,處于培育期和發(fā)展期那好了,現(xiàn)在就很吻合,一定要看住你的企業(yè)在哪個(gè)階段,剛才是企業(yè)的成長周期,現(xiàn)在是行業(yè)的成長周期,現(xiàn)在的行業(yè)周期就要體系化競爭。流程化競爭和人才化競爭和團(tuán)隊(duì)競爭,現(xiàn)在也就是不管你是新開業(yè)的中心還是已經(jīng)開了月子中心啊,都已經(jīng)到了體系化的競爭,他因?yàn)椴辉试S你在什么野蠻競爭,或者說自由競爭了,現(xiàn)在已經(jīng)到了,他也不管你的企業(yè)是剛創(chuàng)還是說創(chuàng)了很久了。

所以呢,無論你是學(xué)步期還是青春期,知道吧,現(xiàn)在的我們的企業(yè)呢,基本上已經(jīng)到了青春期了,就是所有的月子中心現(xiàn)在開始競爭,已經(jīng)到了青春期了,也就是說到了自由競爭,跟發(fā)展期的這個(gè)競爭,馬上就會(huì)上升到品牌的競爭和資本的競爭和人才的競爭,也就是說從企業(yè)的生命周期馬上就到盛年期了,知道吧,很快的,三年之后。馬上就會(huì)到盛年期啊,未來的月子中心競爭會(huì)越來越激烈,上次啊,應(yīng)該不是,上次因?yàn)楹脦状瘟耍@個(gè)月子中心的老板跟我們講,說啊,李一環(huán)老師,最近這個(gè)月子中心競爭非常激烈啊,我跟他講,如果你覺得現(xiàn)在競爭很激烈,未來的三到五年將會(huì)是現(xiàn)在的十倍競爭啊。

也就是說未來的競爭我剛才說是十倍,最差,最差也有五倍的,競爭的壓力就比現(xiàn)在要競爭壓力大,那你覺得以前競爭沒那么大,是因?yàn)橐郧昂觅嶅X的時(shí)候已經(jīng)過去了,而且呢,你認(rèn)為可能在你的城市呢,只有你那么一兩家,因?yàn)槟汩_的比較久,但是呢,現(xiàn)在呢,有很多的月子中心進(jìn)來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的月子中心呢。他的裝修很好,設(shè)備很好啊,位置也很好,但是它的價(jià)格拉得很低,實(shí)際上你看你發(fā)現(xiàn)沒有,就到了體系化競爭和流程競爭,人才競爭和團(tuán)隊(duì)競爭,一旦跨過這個(gè)鴻溝,馬上就會(huì)到品牌競爭和資本競爭。


到了資本競爭之后,馬上就會(huì)有市場的細(xì)分,市場的細(xì)分呢,我們在后面來講,什么叫市場的細(xì)分呢,我在這里講一下市場的細(xì)分呢,用酒店的來講,有人做三星級酒店,有人做五星級酒店,有人做度假式酒店,未來我們的月子中心也會(huì)這樣子,有人是做這個(gè)什么?這個(gè)三星的就是一房的單房,全都是單房的。月子中心未來很多人呢,會(huì)做這個(gè)什么?這個(gè)就是一房一廳的VIP的,有人未來會(huì)做專門度假式的這個(gè)月子中心,你的一個(gè)月子中心不可能包含所有的客戶,我們現(xiàn)在的月子房的設(shè)計(jì)呢,就是說既有單房,又有套房,有VIP房。

因?yàn)槲覀兿M覀兊姆块g可以滿足所有的客戶,以前你可能有這樣的想法,但是這幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)你很多的VIP客房什么套房,一直空在那里,也就是說空置率會(huì)很高啊。

但到了細(xì)化競爭,未來你的馬上就會(huì)衰退,或者說你成為寡頭,現(xiàn)在月子中心呢,還沒有寡頭,而且還沒有寡頭,基本上都是區(qū)域品牌啊,區(qū)域品牌都說不上,只能說是一個(gè)街上,或者說一個(gè)區(qū)域的小城市的一個(gè)品牌,所以呢,競爭呢,還不是很激烈,未來呢,一定會(huì)有資本來加持這個(gè)月子中心啊,所以呢,競爭會(huì)非常非常的激烈。那到了最后呢,月子中心呢,一定會(huì)有很多人的月子中心一定會(huì)破產(chǎn)的,一定會(huì)倒閉,所以呢,你要么是并購別人,要么呢是被別人并購啊,只有這兩條出路啊,很多人說老師,我就只開一家月子中心,未來商業(yè)的競爭,是不允許你只開一家的。

李一環(huán)月子中心營銷型老板:月子中心老板能力陷阱和月子中心老板核心工作

(5篇系列文章:第二篇連續(xù)發(fā)布)

一、 月子中心商學(xué)院:咨詢項(xiàng)目

月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,月子中心內(nèi)部商學(xué)院搭建,月子中心銷售復(fù)制,月子中心店長復(fù)制,產(chǎn)康店連鎖標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)康店銷售復(fù)制,母嬰行業(yè)營銷體系搭建。

二、月子中心商學(xué)院:培訓(xùn)課程

《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《月子中心年度營銷計(jì)劃》《月子中心店長培訓(xùn)》《月子中心連鎖將帥增長官》 《月子中心銷售經(jīng)驗(yàn)萃取》《月子中心銷售講師培訓(xùn)》《產(chǎn)康店銷售培訓(xùn)》《月子中心拓客引流》《產(chǎn)康店拓客引流》《產(chǎn)后修復(fù)店長培訓(xùn)》

三、月子中心商學(xué)院:定制課程開發(fā)

《月子中心銷售課程定制開發(fā)》《月子中心店長課程定制開發(fā)》《月子中心講師培訓(xùn)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《月子中心賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》


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