李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李一環(huán):月子中心商學(xué)院:月子中心拓客引流與月子中心店長培訓(xùn)和月子中心銷售話術(shù)
2021-03-02 2511

月子中心商學(xué)院

月子中心表面上是門店連鎖,實(shí)際上是人才復(fù)制

賦能月子中心加盟商,賦能月子中心管理層

賦能月子中心銷售,賦能月子中心店長,賦能月子中心門店

月子中心商學(xué)院核心思想

月子中心老板就是院長

月子中心高層就是講師

月子中心標(biāo)桿就是老師

月子中心員工就是同學(xué)

月子中心市場(chǎng)就是課程

月子中心問題就是大綱


您在搭建月子中心商學(xué)院是否有以下難題:

1、月子中心商學(xué)院如何從戰(zhàn)略、發(fā)展、問題,績效,人才,客戶的實(shí)質(zhì)問題到提升績效,從上接連鎖總部戰(zhàn)略,到下接連鎖門店績效。

2、月子中心商學(xué)院如何搭建人才復(fù)制體系,銷售復(fù)制,店長復(fù)制,督導(dǎo)復(fù)制,護(hù)理部人員復(fù)制、連鎖經(jīng)營管理人才復(fù)制等。

2、月子中心商學(xué)院到底是利潤中心還是成本中心,如何定位,月子中心商學(xué)院如何從0到1,從1到100階段發(fā)展。

3、月子中心商學(xué)院如何組建,定位才不會(huì)流于形式,才真正讓老板和中高層,員工,加盟商能夠接受認(rèn)可。

4、月子中心如何幫扶區(qū)域加盟商搭建他們的培訓(xùn)體系,讓加盟商能夠根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕?,市?chǎng),客戶,門店,員工有自我造血功能,加盟商不過度依賴連鎖總部。

5、月子中心商學(xué)院的課程如何開發(fā),月子中心內(nèi)訓(xùn)師如何訓(xùn)練,課后如何考核,學(xué)員集中訓(xùn)練的方法和線上課程打造。

6、為什么很多門店連而不鎖,為什么很多政策執(zhí)行變樣,為什么同一個(gè)問題一直出現(xiàn),如何縮短員工的培養(yǎng)周期等等。



月子中心商學(xué)院不是掛一個(gè)牌子

月子中心商學(xué)院不是一個(gè)人掛職

月子中心商學(xué)院不是搞個(gè)培訓(xùn)室

月子中心商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師

月子中心商學(xué)院不止請(qǐng)外部講師


月子中心商學(xué)院課程收益

1、月子中心商學(xué)院

月子中心人才搖籃,自我造血打造學(xué)習(xí)型組織

2、課程體系

縮短員工的培養(yǎng)周期,加速月子中心發(fā)展步伐

3、訓(xùn)練體系

月子中心人人都是老師,最好的老師就在內(nèi)部

4、復(fù)制體系

員工從崗位職責(zé)知識(shí),態(tài)度,技能的有效復(fù)制

5、業(yè)績倍增

提升加盟商和門店的盈利能力,實(shí)現(xiàn)總部利潤

月子中心商學(xué)院課程大綱:

一、月子中心商學(xué)院的戰(zhàn)略定位

月子中心商學(xué)院不是大企業(yè)的專利,也不是中小月子中心的奢侈品。

1、月子中心商學(xué)院搭建目標(biāo)定位

2、月子中心商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、月子中心商學(xué)院的建設(shè)和運(yùn)營

4、月子中心商學(xué)院的實(shí)踐和創(chuàng)新

5、月子中心商學(xué)院建各分商學(xué)院

二、月子中心商學(xué)院的核心價(jià)值

月子中心商學(xué)院是解決連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的最佳方案

1、月子中心商學(xué)院是:人才加油站

2、月子中心商學(xué)院是:高管孵化器

3、月子中心商學(xué)院是:技能訓(xùn)練場(chǎng)

4、月子中心商學(xué)院是:品牌競(jìng)爭(zhēng)力

5、月子中心商學(xué)院是:文化傳承者

6、月子中心商學(xué)院是:經(jīng)驗(yàn)萃取者

7、月子中心商學(xué)院是:變革推動(dòng)者

8、月子中心商學(xué)院是:戰(zhàn)略執(zhí)行者

三、月子中心商學(xué)院課程開發(fā)體系

月子中心人才批量復(fù)制,建立完整的培訓(xùn)課程體系,不怕人才離職。

1、月子中心店長六個(gè)階段的課程開發(fā)

2、月子中心銷售三個(gè)階段的課程開發(fā)

3、月子中心督導(dǎo)三個(gè)階段的課程開發(fā)

4、月子中心護(hù)理部和月嫂的課程開發(fā)

5、月子中心連鎖經(jīng)營管理的課程開發(fā)

6、月子中心從企業(yè)問題出發(fā)課程開發(fā)

7、月子中心招商加盟的課程體系開發(fā)

8、月子中心從戰(zhàn)略或績效的課程開發(fā)

9、月子中心高層領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)等等


四、月子中心商學(xué)院講師培養(yǎng)體系

人人都是培訓(xùn)師,管理者就是教育家,最好的老師就在企業(yè)內(nèi)部。

1、內(nèi)部各課題講師的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法

2、店長內(nèi)訓(xùn)師+銷售內(nèi)訓(xùn)師+督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師

3、高管講師+門店運(yùn)營講師+老板講師等

4、內(nèi)部講師+兼職講師的績效獎(jiǎng)勵(lì)

5、外請(qǐng)講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)方法

五、月子中心商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系

企業(yè)培訓(xùn)成本很大,員工流失成本更大,客戶損失成本巨大

1、月子中心商學(xué)院的三種訓(xùn)練方式

2、月子中心商學(xué)院的課后評(píng)估體系

3、店長+銷售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法

4、知識(shí)+態(tài)度+技能的訓(xùn)練考核方法

5、客戶知識(shí)+場(chǎng)景+視頻的訓(xùn)練方法

6、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的訓(xùn)練方法

六、月子中心商學(xué)院的發(fā)展

月子中心商學(xué)院是老板一把手工程,老板就是校長。

1、月子中心內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取沉淀

2、從個(gè)人知識(shí)變成組織財(cái)富

3、從團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)變成方法論

4、從問題、績效到群策群力

5、從賦能企業(yè)到賦能產(chǎn)業(yè)鏈


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