月子中心上門輔導(dǎo)培訓(xùn)

1、提煉您月子中心的差異化

2、尋找您月子中心的大賣點(diǎn)

3、設(shè)計(jì)您月子中心的銷售話術(shù)

4、梳理您月子中心的銷售流程

5、分析您月子中心的月子套餐

6、整理您月子中心的客戶疑問

7、引導(dǎo)您月子中心的客戶體驗(yàn)

8、設(shè)計(jì)您月子中心的客戶案例

9、打造您月子中心的成交方法

月子中心銷售和寶媽應(yīng)該怎么溝通，才專業(yè)

1-10月寶媽應(yīng)該吃什么，不要吃什么

1-10月什么時(shí)間到醫(yī)院，做什么檢查

1-10月應(yīng)該做什么事，注意什么事情

1-10月身體有什么現(xiàn)狀，怎么解決呢

月子中心銷售顧問：上班的寶媽應(yīng)該怎么溝通

月子中心銷售顧問：不上班寶媽應(yīng)該怎么溝通

1:今天的學(xué)習(xí)李一環(huán)老師讓我最映像深刻是“客戶認(rèn)為我專業(yè)，我才專業(yè)”在接待過(guò)程中總是一味的介紹我們的專業(yè)知識(shí)，只是讓客戶有了一個(gè)感知，沒有感同身受，并且永遠(yuǎn)不要挑戰(zhàn)客戶的認(rèn)知。

2:月子中心銷售顧問：總結(jié)客戶的需求，準(zhǔn)確找到客戶的需求，總結(jié)出話術(shù)，并且總結(jié)出有效的話術(shù)，鏈接客戶的認(rèn)知才是有效的話術(shù)。

3：傳統(tǒng)月子和科學(xué)月子有什么沖突。表面上是寶媽在做月子，實(shí)際上是一家人的愛在傳遞，根據(jù)不同的客戶找到不同方案，不是以一個(gè)話術(shù)針對(duì)所有客戶，而是根據(jù)不同的客戶制定不同的方案，最終促進(jìn)有效的簽單。

1、月子中心銷售顧問：銷售模式需要多樣化，切忌不可使用一套話術(shù)，一套賣點(diǎn)，多與客戶交流溝通，多了解客戶需求，掌握客戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的水平，運(yùn)用把客戶當(dāng)家人的銷售方法，通過(guò)愛的傳遞用客戶的語(yǔ)言來(lái)成交客戶。

2、專業(yè)的溝通需要掌握和了解一些必要的常識(shí)。比如1-10個(gè)月的寶媽應(yīng)該吃什么，不該吃什么；什么時(shí)間到醫(yī)院做什么樣的檢查；應(yīng)該能做什么事有哪些注意事項(xiàng)；身體有什么癥狀怎樣解決等等。

3、努力營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍，讓客戶習(xí)慣真誠(chéng)的與我們對(duì)話。把客戶以前感覺不重要的現(xiàn)在變?yōu)橹匾?，有針?duì)性的為寶媽提供全方位的護(hù)理方案。切記：我們只賣方案不賣套餐！

1、月子中心銷售顧問：?jiǎn)枂栴}的方式與方法，學(xué)會(huì)去問問題，尋求客戶的需求。

2，把客戶帶入未來(lái)做月子的一個(gè)場(chǎng)景里，讓客戶對(duì)未來(lái)場(chǎng)景有當(dāng)下感受。

3，月子中心銷售顧問：學(xué)會(huì)傾聽，并且給合理的回應(yīng)，傾聽最大的障礙就是說(shuō)，傾聽的三大原則，為理解而傾聽，不是為回答而傾聽，讓客戶知道你知道了，讓客戶把話說(shuō)完，注意提問的方法，把握溝通的節(jié)奏，用細(xì)節(jié)打動(dòng)客戶，增加客戶反饋次數(shù)和長(zhǎng)度。 傾聽客戶所說(shuō)他所關(guān)注的問題，學(xué)會(huì)傾聽，認(rèn)同客戶的想法，確認(rèn)她的問題，給出回應(yīng)，學(xué)會(huì)提問把客戶帶入體驗(yàn)感，了解客戶的認(rèn)知需求，讓客戶當(dāng)下有感知，通過(guò)回答讓客戶體驗(yàn)當(dāng)下感受，對(duì)未來(lái)有期望值，讓之前覺得不重要的變成重要的，

4， 月子中心銷售顧問：怎么表達(dá)優(yōu)勢(shì)，找到客戶所關(guān)注的優(yōu)勢(shì)，去強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，不斷的告訴客戶，要挖掘客戶的需求和自身的優(yōu)勢(shì)，找到客戶的價(jià)值匹配點(diǎn)。賣點(diǎn)的特征，提煉賣點(diǎn)的元素，尋找賣點(diǎn)的黃金法則。謝謝李一環(huán)老師[愉快]

月子中心銷售上門輔導(dǎo)培訓(xùn)，店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，月子中心盈利體系打造