月子中心店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)月子中心業(yè)績(jī)目標(biāo)及利潤(rùn)。

2、負(fù)責(zé)確立月子中心的經(jīng)營(yíng)管理方針、長(zhǎng)期規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)月子中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定中心經(jīng)營(yíng)制定中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)建立月子中心內(nèi)部的組織體系、運(yùn)行機(jī)制、管理流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)月子中心日常運(yùn)營(yíng)，帶領(lǐng)全體員工完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)月子中心的銷(xiāo)售和其他部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

7、建立月子中心寶媽寶爸關(guān)系處理流程及標(biāo)準(zhǔn)，保證月子中心營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的穩(wěn)步提升

8、負(fù)責(zé)月子中心客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)管理。

9、負(fù)責(zé)月子中心經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)的完成。

1、學(xué)習(xí)到3151的研討模式，讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人多發(fā)聲，更好的提高工作效率。

2、學(xué)習(xí)到月子中心連鎖店的一個(gè)擴(kuò)張模式以及連鎖的本質(zhì)，托管連瑣是目前我們傾向的模式。

3、學(xué)習(xí)到月子中心如何計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，為制定目標(biāo)、控制成本做好把控。

4、月子中心標(biāo)準(zhǔn)化要制定各部門(mén)明確的服務(wù)流程，完善各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，讓制度簡(jiǎn)單化、明朗化、可操作化。

5、月子中心培養(yǎng)人才，儲(chǔ)備干部，為連鎖店做好準(zhǔn)備。

6、月子中心加強(qiáng)培養(yǎng)中層干部的管理能力以及解決問(wèn)題的能力。

7、正確運(yùn)用8項(xiàng)流程（定目標(biāo)→定計(jì)劃→定人員→定策略→定標(biāo)準(zhǔn)→定考核→定激勵(lì)→定訓(xùn)練）做出正確的決策。

8、制定績(jī)效考核的內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、執(zhí)行。

9、學(xué)習(xí)制定周計(jì)劃，讓工作更有條理性。

感謝老師的教導(dǎo)，謝謝同學(xué)們的們的分享，期待明天月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制更精彩的課程[玫瑰]

月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

一流的體系讓人沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)考核才有執(zhí)行力。

有流程之后讓管理者變得有覺(jué)察力。

真正的標(biāo)準(zhǔn)化是為了低成本的差異化。

授權(quán)不等于放權(quán)，檢查是對(duì)你最大的信任。

員工的優(yōu)勢(shì)是被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可出來(lái)的。

店長(zhǎng)就是把公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的目標(biāo)。

不了解員工的目標(biāo)，你的激勵(lì)就是浮云。

不能考核思想，但可以衡量你的行為。

月子中心標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)表格的原則：有邏輯遞進(jìn)關(guān)系的放在左邊。你有我有放在上邊。特殊的放在下邊備注。

月子中心促銷(xiāo)活動(dòng)的八要素：目標(biāo)清晰。

第一定目標(biāo)客戶(hù)，

第二在哪里做活動(dòng)，

第三在什么時(shí)間做。

第四用什么方式做。

第五用什么產(chǎn)品，

第六什么價(jià)格。

第七跟誰(shuí)合作。聯(lián)盟可以降低成本。

第八什么主題

今天收獲最大的是三點(diǎn)：1.李一環(huán)老師語(yǔ)錄，2.制作月子中心促銷(xiāo)活動(dòng)流程，3.月子中心運(yùn)營(yíng)管理制定每日/周/月/年工作流程。突破最大的三點(diǎn)：1.養(yǎng)成每日?qǐng)?bào)告習(xí)慣，每日/周/月戰(zhàn)報(bào)，2.月子中心工資績(jī)效自動(dòng)浮動(dòng)的設(shè)計(jì)方案，3.善用PK機(jī)制鼓舞士氣。

感謝李一環(huán)老師教授了非常系統(tǒng)實(shí)用的月子中心標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系

月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

月子中心銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

月子中心運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

月子中心營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)手冊(cè)

以前：靠老板，靠能人

現(xiàn)在：靠體系《月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》

用體系裂變門(mén)店，用體系支撐發(fā)展

用體系訓(xùn)練人才，用體系持續(xù)盈利

用月子中心標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制體系招商加盟