123,123

生產企業(yè)專業(yè)講師

供應鏈管理精益生產汽車

湖北,十堰 50 ~ 60 歲

主講課題：《精益生產方式管理實戰(zhàn)》《現(xiàn)代物流管理》《5S/6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)》《生產效率提升》《現(xiàn)場質量管理》《工廠全面目視化管理》《方針目標管理》《班組長管理技能提升》《TPM管理》《現(xiàn)場改善

簡介查看>>

湖北汽車工業(yè)學院客座教授
武漢大學管理學碩士
高級工程師
國有企業(yè)領導干部、5年以上一線經驗，10年以上現(xiàn)場管理輔導經驗
曾赴日本研修，研習豐田汽車生產方式，具有豐富的精益生產管理經驗和實踐經驗。

課程更多>>

[張利]車間主任管理技能實戰(zhàn)培訓: 第一講車間主任的角色認知第二講車間主任日常管理事項第三講如何有效實施車間現(xiàn)場質量管理第四講車間主任的現(xiàn)場安全管理第五講現(xiàn)場5S管理第六講車間TPM（設備）管理第七講車間現(xiàn)場效率提升第八講：如何實現(xiàn)有效的管理員工; 2016-10-21

[張利]車間主任管理技能提升: 第一講車間主任的角色認知 1、車間主任的定義 2、車間主任在企業(yè)中的地位 3、車間主任在企業(yè)中的作用 4、車間主任的素質要求 5、管理的原則和要點第二講車間主任日常管理事項 1、現(xiàn)場確認 2、工作交接 3、班前會 4、生產確認 5、質量巡檢 6、變化點把握 7、異常應對 8、交流、聯(lián)絡和協(xié)調 9、填寫報表 10、工作總結及交班分組研討：車間主任一日工作內容 1.質量管理文化 2. PDC; 2014-04-28

[張利]5S管理實戰(zhàn)技能提升: 第一講 5S推行的目的與意義 1.5S的起源、含義及其發(fā)展過程 2.5S與現(xiàn)場管理的關系 3.5S是其它管理體系良好運作的基礎 4.工廠推進5S管理的目的 5.5S的八大作用 6.海爾5S大腳印案例第二講 5S推進的誤區(qū) 1.5S推行很簡單 2.工作太忙，沒有時間做5S 3.5S細節(jié)及標準化管理會束縛員工的創(chuàng)造性思維 4.5S活動就是檢查 5.公司已經做過55了 6.5S活動就是大掃除 7.工人; 2014-04-28

[張利]精益生產: 第一講：精益生產的意義 1.推行精益生產的必要性：制造業(yè)面臨問題分析 2.精益的核心：消除浪費 3.精益是一種經營理念,一種文化 4 .傳統(tǒng)生產與精益生產的區(qū)別在那里？ 5 精益生產的優(yōu)勢在哪里？ 6.精益體系的架構和實質第二講消除一切浪費與提升效率 1、制造企業(yè)的利潤困惑 2、價值流：設計流、物質流、信息流 3、識別增值與非增值（CVA & NVA） 4、常見的八種浪費警示：10%的成本; 2014-04-28

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 姜毅恩

+300朵

曹建萍

+297朵

穆衛(wèi)鋒

+200朵

吳寶峰

+198朵

王延臣

+99朵

葉劍

+99朵

岳晨光

+99朵

溫柯然

+61朵

劉靖

+19朵

劉京濤

+14朵