薛新,薛新講師,薛新聯(lián)系方式,薛新培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、人工智能、AIGC
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
薛新:“服務(wù)至上,創(chuàng)新”——以客戶為中心的服務(wù)創(chuàng)新工作坊
2022-08-11 2362
對(duì)象
服務(wù)管理人員
目的
‐ 聚焦客戶服務(wù)創(chuàng)新主題,應(yīng)用創(chuàng)新工具方法找到思路,共創(chuàng)服務(wù)策略。 ‐ 梳理公司客戶價(jià)值、服務(wù)策略,提升參與者服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新思維、以及創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力。 ‐ 應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)的方式挖掘團(tuán)隊(duì)智慧,群策群力解決問(wèn)題,培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化。
內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】:

(1)理論聯(lián)系實(shí)踐:理論分析、案例輸入、在深入理解的基礎(chǔ)上應(yīng)用,提煉總結(jié)、理解應(yīng)用大量的工具方法;

(2)操作性強(qiáng):采用國(guó)際先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、參與體驗(yàn)式教學(xué)等方式,課堂以解決參與者的實(shí)際難題為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)完成知識(shí)轉(zhuǎn)化;

(3)生動(dòng)活潑:輔導(dǎo)式培訓(xùn),結(jié)合TWC世界咖啡/翻轉(zhuǎn)課堂+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練。

【內(nèi)容大綱】

第一部分

什么是創(chuàng)新?

1.創(chuàng)新是怎么發(fā)生的?

2.創(chuàng)新三種思維?

- 問(wèn)題導(dǎo)向

- 能力導(dǎo)向

- 機(jī)會(huì)導(dǎo)向

3.創(chuàng)新本質(zhì)

4.創(chuàng)新三問(wèn)

5.創(chuàng)新服務(wù)方案分析框架

6. 你針對(duì)哪些客戶(細(xì)分)提供什么樣的價(jià)值主張?

7.你如何接觸到你的客戶?


第二部分

探詢客戶價(jià)值主張

1.? ?四種客戶價(jià)值主張

2.? ?客戶畫(huà)像

3.? ?客戶價(jià)值折線圖

--找出客戶價(jià)值要素

--競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶價(jià)值折線圖

--創(chuàng)新工具:藍(lán)海式戰(zhàn)略

4.客戶價(jià)值主張的是個(gè)特質(zhì)

5. 列出與你現(xiàn)有的價(jià)值主張相關(guān)的所有產(chǎn)品服務(wù)

6. 創(chuàng)新工具:驚喜狂奔法SCAMPER

產(chǎn)出:客戶價(jià)值主張


第三部分 客戶需求分析

1.? ?列出客戶的痛點(diǎn)

2.? ?對(duì)客戶需求的挖掘與探索

3.? ?收益創(chuàng)造服務(wù)方案

4.? ?痛點(diǎn)解決服務(wù)方案

5.? ?客戶需求分析圖

產(chǎn)出:創(chuàng)新服務(wù)方案


第四部分

創(chuàng)新策略

1.? ?傳統(tǒng)思維VS平行思維

2.? ?創(chuàng)新策略

- 創(chuàng)新工具:六頂思考帽

練習(xí): 帶上不同的帽子完善解決方案

產(chǎn)出:創(chuàng)新策略

3.? 講師總結(jié)

4.? 課程復(fù)盤(pán)

5.? 團(tuán)隊(duì)反思:ME-WE-US

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師