吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳齊超:幾種現(xiàn)場(chǎng)管理怪相的簡(jiǎn)易改進(jìn)法
2016-01-20 14342

一、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差
1、東西亂放，現(xiàn)場(chǎng)找不到要用的物料
2、場(chǎng)地太“小”，東西“多”得堆不下
努力方向：清理現(xiàn)場(chǎng)，把不必要的東西挪走或廢棄
使用技法：不要物區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及處理流程
3、掃帚倒了沒(méi)人扶，大家都不關(guān)心
努力方向：劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人,制定清掃標(biāo)準(zhǔn)和清掃周期，
定期檢查
使用技法：崗位維持管理基準(zhǔn)，6S維持管理基準(zhǔn)，MY AREA管理
4、跑冒滴漏嚴(yán)重
努力方向：挖掘治理跑冒滴漏的發(fā)生源
使用技法：跑冒滴漏治理90天作戰(zhàn)方案

二、不敢要客戶參觀
1、參觀要提前3天通知，停產(chǎn)整頓搞衛(wèi)生
努力方向：生產(chǎn)線布局合理化、參觀通道暢通
使用技法：三天一層樓樣板區(qū)建設(shè)
2、沒(méi)有可看的亮點(diǎn)
努力方向：參觀通道看板及改善景點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
使用技法：VIP通道設(shè)計(jì)打造方案

三、物品狀態(tài)不清
1、不知道是什么東西
2、不知道東西是好的還是壞的，是良品還是不良品品
3、不知道現(xiàn)在的狀態(tài)是正確的還是錯(cuò)誤的
努力方向：將物品名稱及狀態(tài)等進(jìn)行
“看得見(jiàn)”的管理，清楚標(biāo)明物品的名稱，
物品的正常和異常狀態(tài)
使用技法：可視化管理
全部評(píng)論 （0）
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師