筆者認(rèn)為，咱們是不是要做好這些：

一、做好教導(dǎo)的準(zhǔn)備工作訂出教導(dǎo)計劃；由誰、教什么、教到何時分解工作(作業(yè))，列出主要項目、抓住要害；備齊必要的設(shè)備、道具、材料等。

二、做好學(xué)習(xí)的精神準(zhǔn)備；使人放松；確認(rèn)現(xiàn)在的程度；讓他覺得自己想要學(xué)會工作；給他看怎樣完成，講述與整體的關(guān)系、意義、作用。

三、說明工作的內(nèi)容，對工作的程序逐一說是明分段講解,做給他看,寫給他看 強(qiáng)調(diào)要點講清楚為什么重要；不要填鴨式硬灌。  

四、做好學(xué)習(xí)的精神準(zhǔn)備；使人放松；確認(rèn)現(xiàn)在的程度；讓他覺得自己想要學(xué)會工作；給他看怎樣完成,講述與整體的關(guān)系、意義、作用。

五、跟催明確解疑人；經(jīng)常了解情況調(diào)查時，如果覺得他做得好要及時表揚；設(shè)法讓他學(xué)會提問；告訴他剛開始不會是正常的，使其能輕松提問；慢慢減少提問。

      總的來說，就是不能簡單的教教動作，還是那句老話，管理用心用情，勝過一切。