洪文明,洪文明講師,洪文明聯(lián)系方式,洪文明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系
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洪文明資歷背景
洪文明
  浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院                     副院長(zhǎng)
  浙江大學(xué)人力資源發(fā)展研究中心       高級(jí)研究員
  浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心           創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
        浙江大學(xué)、 阿里巴巴                  簽約講師                     
  千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)、搜道網(wǎng)等企業(yè)   管理顧問

新生代企業(yè)組織管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)派代表,
曾擔(dān)任多家大型企業(yè)的人力資源總監(jiān)和國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理;
2009年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域,以獨(dú)特的風(fēng)格贏得學(xué)生及客戶的一致好評(píng);
2011年被浙江大學(xué)聘為高端培訓(xùn)主講老師,成為浙大高級(jí)研修班最年輕的老師;
2012年起先后被千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)等知名企業(yè)聘為常年人力資源管理顧問;
2013年發(fā)起“好苗子”大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)公益活動(dòng),免費(fèi)幫助大學(xué)生更好地就業(yè);
2014年創(chuàng)立“我為人人”人力資源從業(yè)人員免費(fèi)培養(yǎng)及推薦就業(yè)公益活動(dòng);

講師觀點(diǎn):再好的想法如果得不到有效的執(zhí)行終究無濟(jì)于事,學(xué)習(xí)的目的是得以應(yīng)用,進(jìn)而解決問題,而不是僅僅覺得“有道理”,特別對(duì)于中小企業(yè)的學(xué)習(xí),解決自身的問題才是根本,對(duì)于方法和工具,簡(jiǎn)單的才是有效的;
擅長(zhǎng)管理制度工具及流程、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管理、會(huì)議管理等組織管理系統(tǒng)建設(shè),站在企業(yè)管理及顧問服務(wù)的第一線,為企業(yè)提供切實(shí)有效的定制培訓(xùn)及顧問服務(wù);
講師語錄:
90%以上的培訓(xùn)收獲只有三個(gè)字---“有道理”;
中小企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些管理實(shí)務(wù)而不是老聽大道理;
如果有人說參加他的培訓(xùn)可以倍增業(yè)績(jī),你可以給他49%的股份;
招人跟找對(duì)象一樣,合適最重要,別老想著找優(yōu)秀的;
找上門的都是苗子,人才是不需要找工作的;
績(jī)效不是用嘴說的,用數(shù)據(jù)說話;
別指望空降兵來救你的命,能救你的只有你自己;
有錢的時(shí)候想想以前的苦日子,你就不會(huì)亂花錢了;
善待老員工,他們才是核心,關(guān)鍵時(shí)候還是靠他們;
 
學(xué)生評(píng)價(jià):
洪老師見解獨(dú)到,案例豐富,涉及面廣,收獲很大!
洪老師講得通俗易懂,深入淺出,受益匪淺!
洪老師講課很貼近實(shí)際,不浮夸,很真誠(chéng)!
洪老師樂于分享,課件、工具都會(huì)送給我們!
客戶評(píng)價(jià):
洪老師是個(gè)非常務(wù)實(shí)的人,做事高效、嚴(yán)謹(jǐn),不擺架子,樂于付出,我們公司的人都很喜歡和尊敬他。     -----千年舟董事長(zhǎng)    陸銅華
洪老師的方法和工具非常簡(jiǎn)單有效,我們的管理干部一學(xué)就會(huì),很多看似復(fù)雜的系統(tǒng)經(jīng)他一分析顯得特別簡(jiǎn)單。  -----中郵普泰總經(jīng)理  殷宏國(guó)
洪老師是我們80后創(chuàng)業(yè)者最好的合作伙伴,見識(shí)廣,人緣好,能力強(qiáng),最主要他的經(jīng)驗(yàn)和方法很接地氣。 ------搜道網(wǎng)總裁    宋新民
洪文明主講課程
管理者如何選育用留人才
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化塑造
HR從業(yè)者職業(yè)化成長(zhǎng)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何當(dāng)好部門經(jīng)理
情商管理
如何構(gòu)建企業(yè)組織管理體系
招聘管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)

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