中層管理者的角色定位 君君臣臣，父父子子 中層管理者：突破3個(gè)關(guān)口 1、 上司關(guān)（善于表現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到你的才識(shí)） 案例：和珅 2、 同僚關(guān)（得到同僚的尊重和認(rèn)可） 3、 下屬關(guān)（管理的科學(xué)和藝術(shù)進(jìn)行

執(zhí)行力為什么重要？什么是執(zhí)行力？企業(yè)管理中影響執(zhí)行力的五大因素：制度，流程，機(jī)制，企業(yè)文化，人。學(xué)習(xí)的重要性