管理者應(yīng)具備的六大能力 1、溝通能力:為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況,傾聽職員心聲,一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)
高明老板的御人術(shù)一、要知人善任,不要任人為親。領(lǐng)導(dǎo)者最重要的用人原則就是知人善任。知人才能善任,而知人很難。知人首先要知曉人性,人性自有良知,同時(shí)人也有弱點(diǎn)。人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)都是與生具來的,也是無法鏟
我國傳統(tǒng)文化中人情的含義包括人之常情、恩惠、情誼,也包括情面和禮節(jié)應(yīng)酬等習(xí)俗。自古以來,我國就是一個(gè)重人情的國度,無論生活關(guān)系還是政治關(guān)系,都為濃厚的人情所浸潤,至今仍有著極高的心理文化認(rèn)同。“投桃
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客戶:深圳市龍城醫(yī)院 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/7/18 0:00:00 什么是執(zhí)行力;執(zhí)行力的重要性;影響執(zhí)行力的五大因素:制度,流程,機(jī)制,企業(yè)文化,人。學(xué)習(xí)的重要性
客戶:惠州威爾高電子有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2013/10/19 0:00:00 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要?影響執(zhí)行力的五大因素:制度,流程,機(jī)制,企業(yè)文化,人。學(xué)習(xí)的重要性