：在多年訴訟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理課題進(jìn)行了全面的研究，先后主導(dǎo)二十余家企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。主張的以訴訟思維建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防火墻獲得企業(yè)主的一致認(rèn)可。

很多創(chuàng)業(yè)初期的公司在各方面資源都有限的情況下都會(huì)遇到以下難題：無(wú)法以高薪吸引人才、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定、核心骨干欲跳槽……其實(shí)，這些問(wèn)題只要通過(guò)一套合理的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)機(jī)制就可以迎刃而解。股權(quán)期權(quán)激勵(lì)機(jī)制