——主講：柯雨金

【講師簡(jiǎn)介】

TTT資深講師、專(zhuān)注于課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程，國(guó)內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師、2015年全國(guó)好講師大賽百?gòu)?qiáng)講師，中人網(wǎng)【點(diǎn)善軍團(tuán)】咨詢(xún)顧問(wèn)

【課程背景】

講課，只要敢講誰(shuí)都可以，只是講得好不好與否？

企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了PK原創(chuàng)新意的內(nèi)容取勝的時(shí)代了。

企業(yè)培訓(xùn)師最大的難點(diǎn)，在于開(kāi)發(fā)出跌宕起伏、峰回路轉(zhuǎn)的精品好課程。

本課程就是幫助企業(yè)萃取成功管理經(jīng)驗(yàn)、更新培訓(xùn)課程資源庫(kù)，提升內(nèi)部授課人員的自主開(kāi)發(fā)能力，進(jìn)而從根本上提升講師的授課滿(mǎn)意度，為企業(yè)培養(yǎng)人才，改善績(jī)效。

【課程目的】

快速提升企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取、案例梳理、課程構(gòu)建、故事新編的能力。

【適用對(duì)象】

企業(yè)培訓(xùn)師、兼職授課人員、培訓(xùn)管理者，中層管理人員、骨干技術(shù)工程師及其他感興趣的同事。

【授課方式】

講授、分組研討、頭腦風(fēng)暴、交流辯論、講師示范、角色扮演、試講訓(xùn)練、講師點(diǎn)評(píng)、故事游戲、視頻音樂(lè)、PK競(jìng)賽等方式；講授20%、研討20%，學(xué)員訓(xùn)練為主，約占60%時(shí)間

【授課時(shí)間】  1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

第一天：

09:00-10:20（開(kāi)場(chǎng)、分組建制）播放音樂(lè)《苦苦等了幾千年》

10:30-12:00（講解一、二、三部分）

第一部分：定課題（講什么）

1、 為何當(dāng)師

2、 師之楷模（不忽悠、不騙錢(qián)、不故弄玄虛）

3、 成長(zhǎng)心志

4、 生涯規(guī)劃

第二部分：定結(jié)構(gòu)（如何講）

1、詩(shī)歌朗誦

2、跟唱隨誦

3、主持播音

4、講話(huà)練功

第三部分：定素材（精彩點(diǎn)）

1、三大區(qū)間

2、我報(bào)物品你比劃（1-10數(shù)字、蘋(píng)果、香蕉）

3、各種手勢(shì)比劃

4、短文練習(xí)，故事案例講解，手勢(shì)配合

第四部分：表情訓(xùn)練

1、清爽放松（面部揉揉操-額頭拍拍、臉蛋拍拍、下巴拍拍、耳朵捏捏、鼻子捏捏、太陽(yáng)穴捏捏、頭頭點(diǎn)點(diǎn)、脖子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、眼睛轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)）

2、開(kāi)場(chǎng)五訣

3、開(kāi)場(chǎng)基本流程套路

4、情景互動(dòng)式開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

5、【實(shí)操練習(xí)】各類(lèi)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

13:30-14:20:（練習(xí)上午的內(nèi)容）

14:30-15:00（主講第四部分、再休息10分鐘）

15:10-15:20手勢(shì)練習(xí)）

第四部分：大師風(fēng)范，手勢(shì)訓(xùn)練

1、優(yōu)秀講師魅力呈現(xiàn)占值比例

2、精彩手勢(shì)的三大區(qū)間

3、【情景課程】經(jīng)典手勢(shì)模擬訓(xùn)練

4、生動(dòng)演繹面部十大表情

5、優(yōu)秀講師形體修煉

15:30-16:00（發(fā)音講解）

第五部分：磁性聲調(diào)，發(fā)音訓(xùn)練

1、【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試】什么人最不適合當(dāng)講師？

2、魅力發(fā)音的基本要求

3、魅力發(fā)音的兩類(lèi)色彩

4、魅力發(fā)音的五個(gè)基調(diào)

5、魅力發(fā)音的五種技巧

16:00-17:00（發(fā)音練習(xí)、合照結(jié)束、明天內(nèi)容及考核介紹）

第二天開(kāi)始——

09:00-10:30

第六部分：結(jié)構(gòu)條理、思路訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的四大類(lèi)型

2、課程開(kāi)發(fā)基本框架構(gòu)建

3、快速構(gòu)建課程的十種套路

10:40-12:00

第七部分：輕松活潑，互動(dòng)訓(xùn)練

1、課程互動(dòng)量化標(biāo)準(zhǔn)

2、輕松掌握25種互動(dòng)方法

3、靈活運(yùn)用7種常見(jiàn)的互動(dòng)方法

4、互動(dòng)式PPT美好與設(shè)計(jì)

13:30-14:00

第八部分：收放自如，控場(chǎng)訓(xùn)練

1、現(xiàn)場(chǎng)討論：收尾最忌幾種敗筆？

2、收尾需要把握的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、常見(jiàn)的十種結(jié)尾方式

4、【案例實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】情景課題自選

14:00-15:00

第九部分：畫(huà)龍點(diǎn)睛，收尾訓(xùn)練

1、 有效控場(chǎng)的三個(gè)方面

2、 學(xué)員的三層改變模式

3、 四類(lèi)學(xué)員狀況應(yīng)對(duì)

4、 五大自身問(wèn)題應(yīng)對(duì)

5、【控場(chǎng)訓(xùn)練】你來(lái)扮演情景模擬

6、【故事分享】控場(chǎng)的高手

15:00-16:00

第十部分：落地執(zhí)行，效果訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的五大類(lèi)型

2、以問(wèn)題為導(dǎo)向的需求調(diào)查

3、明確培訓(xùn)課程的主旨目標(biāo)

4、效果落地執(zhí)行導(dǎo)入步驟

5、【案例講解】訓(xùn)后導(dǎo)入解決方案

16:00-17:00（風(fēng)采展示）