柯雨金,柯雨金講師,柯雨金聯(lián)系方式,柯雨金培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
情景課程開發(fā)與講師訓(xùn)練專家
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對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)管理者、內(nèi)部培訓(xùn)師、兼職授課講師、課程開發(fā)小組人群、案例萃取師
目的
提升培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的能力、開發(fā)出精品課程
內(nèi)容

——主講:柯雨金

【講師簡(jiǎn)介】

TTT資深講師、專注于課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目定制及系列課程開發(fā),復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA、TCL集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、攜程、仁和藥業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、國內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師、2015年全國好講師大賽百強(qiáng)講師,中人網(wǎng)【點(diǎn)善軍團(tuán)】咨詢顧問、安迪曼咨詢顧問講師、復(fù)泰商學(xué)院資深TTT講師(新浪博客可聯(lián)系)

【課程背景】

企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練是一項(xiàng)系列的課程,當(dāng)我們選拔了具有潛質(zhì)的講師隊(duì)伍之后,除了要對(duì)他們進(jìn)行授課技巧訓(xùn)練,更要對(duì)他們開展課程開發(fā)能力的輔導(dǎo)。

一堂精彩的課程,來自于精心的設(shè)計(jì)與構(gòu)建!好的培訓(xùn)一定有好的講師,好的講師必定擁有好的課程。企業(yè)如何將內(nèi)部的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累傳承下去?教學(xué)中如何擁有優(yōu)秀課程?初級(jí)講師如何轉(zhuǎn)變成中級(jí)、高級(jí)講師?這些都有賴于培訓(xùn)師自身課程開發(fā)能力的提升。

【課程目標(biāo)】

本課程全程參與式教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)集思廣益,開發(fā)出樣本精品培訓(xùn)課程,授人以漁,重在傳授方法,培養(yǎng)出一批能鉆研,可自主開發(fā)精品課程的專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍。

1、小組競(jìng)賽、研討風(fēng)暴、群策群力、集思廣益、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建精品培訓(xùn)課程;

2、讓人人都有自己想要的課程,讓課程開發(fā)變得好玩起來;

3、幫助培訓(xùn)師定位課題領(lǐng)域、構(gòu)建課程大綱,動(dòng)態(tài)化PPT設(shè)計(jì)。

【課程形式】

小組競(jìng)賽、提問研討、角色扮演、情景訓(xùn)練、視頻音樂、故事游戲(講授+實(shí)操+點(diǎn)評(píng)+演練+成果輸出)

【參訓(xùn)人群】

熱愛培訓(xùn)師職業(yè)、具有兩年以上授課經(jīng)驗(yàn),能熟練使用電腦辦公;公司經(jīng)理、主管、企業(yè)內(nèi)部講師、專職講師、院校教師、涉及課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的各類人員。

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(每天6小時(shí))

【考核要求】

參訓(xùn)后兩周內(nèi),要求每學(xué)員各開發(fā)一門課程,公司組織評(píng)優(yōu)比賽獎(jiǎng)勵(lì)。

【課前準(zhǔn)備】

學(xué)員參加培訓(xùn)需要準(zhǔn)備:

1、自帶筆記本電腦一部,預(yù)先安裝:WPS (幻燈片制作軟件)

2、U盤若干(建議在有局域網(wǎng)環(huán)境下上課,減少因?yàn)閁盤導(dǎo)致的病毒傳播)

3、所屬專業(yè)工作文檔及相關(guān)素材(全部)

4、針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的業(yè)務(wù)背景進(jìn)行分組并確定小組研發(fā)課題的方向及主題

【課程大綱】

第一部分:精品課程開發(fā)的精髓

1、【小組討論】說一說你最喜歡的培訓(xùn)課堂?

2、【當(dāng)前困境】課程開發(fā)的不足和迷茫

3、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的定義

4、課程開發(fā)基本的流程步驟

5、課程開發(fā)的五大基本原則

6、精品課程開發(fā)的三個(gè)特點(diǎn)

7、精品課程開發(fā)的重要意義

8、精品課程開發(fā)的精髓

第二部分:以問題為導(dǎo)向的需求調(diào)查

1、【想一想】為什么開的培訓(xùn)課程不受歡迎?

2、【仙人指路】需求調(diào)查的重要性

3、常見的六大需求調(diào)查方法

4、六大需求調(diào)查方法的優(yōu)缺點(diǎn)分析

5、【情景課堂】具體課程培訓(xùn)需求調(diào)查會(huì)

第三部分:快速構(gòu)建課程十大套路

1、【思路PK】邏輯測(cè)試

2、培訓(xùn)課程的四大類型

3、課程開發(fā)的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)

4、課程開發(fā)十大套路

  金字塔結(jié)構(gòu)

  黃金三步驟法

  萬能公式法

  七步成詩法

  關(guān)鍵瓶頸突破法

  行動(dòng)教練法

  時(shí)事關(guān)聯(lián)法

  四步飛輪改進(jìn)法

  績(jī)效差距模式

  產(chǎn)品推演法

第四部分:內(nèi)容條理與素材收集

1、課程內(nèi)容導(dǎo)入模型

2、E字型課程內(nèi)容穿插結(jié)構(gòu)表

3、課程內(nèi)容的六種條理思路

  條理歸類法

  概括提煉法

  三字象征法

  形象提煉法

  欲揚(yáng)先抑法

  理性陳述法

4、收集素材的途徑與方法

5、培訓(xùn)素材的類別劃分與保存

6、素材使用的幾種形式

7、【收集推薦】經(jīng)典素材目錄

第五部分:互動(dòng)設(shè)計(jì)與效果導(dǎo)入

1、【小組PK】從“多學(xué)少錯(cuò)”開始

2、課堂互動(dòng)量化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)指南

3、【背一背】20種互動(dòng)方式

4、各類互動(dòng)抽選訓(xùn)練

5、【視頻分享】培訓(xùn)無效果,就是在浪費(fèi)生命

6、三大類型課程學(xué)習(xí)效果模型

7、 培訓(xùn)記憶的“歸零趨勢(shì)”

8、培訓(xùn)能力提升的過程展示

第六部分:精品PPT制作設(shè)計(jì)

1、 精彩PPT樣板展示

2、 PPT對(duì)講師授課的作用

3、 常見的PPT幻燈片適用場(chǎng)合

4、PTT影響因素及效果

5、PPT視覺互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

6、高效PPT設(shè)計(jì)九步法

7、PPT制作要求

8、PPT幻燈片制作技巧

第七部分:年度培訓(xùn)課程規(guī)劃

1、年度培訓(xùn)課程模塊規(guī)劃

2、TOP關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)系列課程

3、人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程層次

4、【訓(xùn)練課堂】公司年度培訓(xùn)計(jì)劃征詢會(huì)

第八部分:TOP標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)輔導(dǎo)

1、【現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查】你認(rèn)為哪些是公司的關(guān)鍵人才

2、關(guān)鍵崗位的三大選題標(biāo)準(zhǔn)

3、【小組討論】如何對(duì)我司關(guān)鍵人才設(shè)計(jì)課程

4、關(guān)鍵崗位系列課程層級(jí)劃分

5、【案例講解】:銷售精英培養(yǎng)課程層級(jí)劃分

6、【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】如何設(shè)計(jì)TOP系列課程

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