平行思維方法—六頂思考帽 一、課程介紹： 六頂思考帽是一種簡(jiǎn)單，有效的平行思考程序。它幫助人們做事更有效率，更專(zhuān)注，更加運(yùn)用智慧的力量。一旦學(xué)會(huì)，立即可以投入應(yīng)用。 傳統(tǒng)思維模式把問(wèn)題、事件、知識(shí)、研究所涉及的因素考慮的越復(fù)雜越感覺(jué)萬(wàn)無(wú)一失。但是從未有人去創(chuàng)建一套方法來(lái)教會(huì)人們既能周全有能簡(jiǎn)潔迅速思維。六頂思考帽恰是經(jīng)過(guò)幾十年的分析總結(jié)而創(chuàng)立的新思維方法，一舉突破了傳統(tǒng)的邏輯思維單一模式，使思考的時(shí)間和效率發(fā)生了革命性變化。 二、課程綱要： （一）思維障礙及思維方法 1、思維障礙原因剖析 （1）知識(shí)貧乏：知識(shí)總量、知識(shí)結(jié)構(gòu) （2）無(wú)批判的學(xué)習(xí)：缺乏主觀的體驗(yàn) （3）迷信：唯書(shū)、唯上、不唯實(shí) （4）固執(zhí)與偏見(jiàn)：經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)的副作用 （5）習(xí)慣性思維：沿用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ? 2、識(shí)別思維障礙誤區(qū) （1）創(chuàng)造性思維人人都有，區(qū)別只是多少而已。 （2）頓悟是深思熟慮的結(jié)果，是個(gè)持續(xù)思考積累過(guò)程。 （3）創(chuàng)造性思維是理性的、事實(shí)的，而非異想天開(kāi)。 （4）個(gè)體最熟悉自己的日常工作，創(chuàng)新來(lái)自實(shí)踐前沿。 （5）不可忽視小小的改進(jìn)。小改進(jìn)漸進(jìn)產(chǎn)生大變化。 3、如何突破思維障礙 （1）培養(yǎng)積極心態(tài) （2）勇于正視自己和他人 （3）掌握一些思維方法或技術(shù) 4、具體思維方法介紹 （1）垂直思考與水平思考 （2）線(xiàn)性思考、局部思考與系統(tǒng)思考 （3）平行思維工具：六頂思考帽 （二）平行思維方法：六頂思考帽 1、白帽思考法: 資料與信息 （1）白色帽子思考法的具體涵義 （2）白色帽子思考法的運(yùn)用要點(diǎn) （3）工具的重要性 （4）白帽思維的難點(diǎn) 2、紅帽思考法: 直覺(jué)與感情 （1）紅帽思考法的涵義 （2）紅帽思考的特點(diǎn) （3）紅帽思維的用途 （4）背景情感 （5）紅帽思維的難點(diǎn) （6）紅帽小結(jié) 3、黑帽思考法: 邏輯與批判 （1）黑帽思考法的涵義 （2）黑帽思考法的要點(diǎn) （3）需要避開(kāi)的陷阱 （4）黑帽思維的難點(diǎn) （5）黑帽思考法小結(jié) 4、黃帽思考法: 積極與樂(lè)觀 （1）黃帽思考法的涵義 （2）黃帽思考法的特點(diǎn) （3）黃帽思考法的要求 （4）黃帽思考法的注意事項(xiàng) （5）黃帽與其它帽子對(duì)比表 （6）黃帽與黑帽的辨證關(guān)系 5、綠帽思考法: 創(chuàng)新與冒險(xiǎn) （1）綠帽思考法的涵義 （2）綠帽思考要求 （3）綠帽思考的具體方法 （4）綠帽思考法總結(jié) 6、藍(lán)帽思考法: 系統(tǒng)與控制 （1）藍(lán)帽思考法的涵義 （2）藍(lán)帽思考法的作用 （3）藍(lán)帽思考的注意事項(xiàng) （4）藍(lán)帽思考的行為要點(diǎn) （5）小結(jié)：藍(lán)帽思考的角色 7、六帽思考法綜合練習(xí) （1）如何使用六頂帽子？ （2）系統(tǒng)使用六頂思考帽 8、六頂帽子思考法總結(jié) （1）六帽思考法的使用方法 （2）六帽思考法的行為要點(diǎn) （3）六頂帽子思考法的要求 （4）六頂帽子思考法的好處 三、課程時(shí)間： 2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天）