高效招聘與選才技巧培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 高效招聘與選才技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 高效招聘與選才技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 高效招聘與選才技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高效招聘與選才技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效招聘與選才技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效招聘與選才技巧培訓(xùn)專家王改云老師課程《高效招聘與選才技巧培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效招聘與選才技巧培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效招聘與選才技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握高效招聘與選才技巧培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：高效招聘與選才技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效招聘與選才技巧培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中 招聘，創(chuàng)造價(jià)值 ? 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困 ? 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 ? 招聘=招募+甄選 ? 招聘工作的本質(zhì)：匹配 ? 松下幸之助的用人觀 招聘官在招聘工作中的角色 ? 招聘就像談戀愛，而你只是介紹人 ? 分工合作，干活不累?直線部門承擔(dān)招聘第一責(zé)任 結(jié)構(gòu)化招聘選才流程 ? 【案例討論2】越來越亂的招聘 ? l什么是結(jié)構(gòu)化的招聘選才 ? l典型的結(jié)構(gòu)化選才模型-BBSI 招聘選才考察標(biāo)準(zhǔn) ? 【案例討論3】招聘誰說了算？ ? 各崗位任職的6緯度考察：解讀勝任力 ? 職位說明書的弦外之音 ? 崗位匹配性與適應(yīng)性 ? 招聘甄選手冊(cè)設(shè)計(jì)與運(yùn)用 篇章階段性小結(jié) 第二篇 工具篇??招聘選才工具箱 傳統(tǒng)招聘選才有誤區(qū) ? 【小組討論】大家熟悉的傳統(tǒng)招聘選才有何問題？ ? 傳統(tǒng)招聘選才的六大典型誤區(qū) 典型招聘選才考察方式 ? 二度空間：信度與效度 ? l14種典型考察方式比較 選才工具之篩選 ? 簡歷篩選 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練1】簡歷審讀 選才工具之過濾與聚焦 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練2】B公司HR經(jīng)理的招聘 ? 評(píng)價(jià)中心技術(shù) ? 案例分析 ? 角色扮演 ? 文件筐處理 ? 性向測(cè)試 實(shí)戰(zhàn)選才模式設(shè)計(jì) ? 【典故分享】吳宮殺姬 ? 實(shí)戰(zhàn)選才核心：著眼實(shí)踐+強(qiáng)調(diào)實(shí)踐+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)證 ? 實(shí)戰(zhàn)選才關(guān)鍵要點(diǎn) 篇章階段性小結(jié) 第三篇 面試上篇??高效面試熱身操 行為邏輯面試法詳解 ? 【案例討論4】王小蒙的困惑 ? 行為面試法核心STAR 行為事件要判斷 ? 完整行為事件 ? 不完整行為事件 ? 假行為事件 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練3】行為事件判斷練習(xí) 提問+追問，讓“偽裝”無處遁形 ? l6類經(jīng)典面試提問技巧 ? 引入式問題 ? 行為式問題 ? 虛擬情景式問題 現(xiàn)場(chǎng)面試實(shí)戰(zhàn)演練：舉例+模擬更實(shí)用 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練4】某企業(yè)行政部文員的招聘 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練5】A-O-R面試片斷 ? 【資料閱讀】常用面試十問 高質(zhì)量問題的“三高標(biāo)準(zhǔn)” ? 是否具針對(duì)性與有效性 ? 是否容易被“概念應(yīng)答” ? 是否具有對(duì)應(yīng)性 ? 【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】修改問題 篇章階段性小結(jié) 第四篇 面試下篇??高效面試進(jìn)階班 面試過程需控制 ? 面試前：確保準(zhǔn)備工作到位 ? 面試中：掌握關(guān)鍵信息 ? 面試后：有效決策與收尾 應(yīng)聘者應(yīng)答評(píng)判有規(guī)則 ? 【現(xiàn)場(chǎng)演練6】你認(rèn)為誰更具潛質(zhì)？ 面試評(píng)估與錄用決策考實(shí)力 ? 面試評(píng)估步驟 ? 錄用決策依據(jù)：定量與定性評(píng)估 測(cè)謊環(huán)節(jié)學(xué)問大 ? 語言測(cè)謊 ? 身體語言測(cè)謊 背景調(diào)查少不了 ? 背景調(diào)查現(xiàn)狀面面觀 ? 背景調(diào)查可靠性來源 篇章階段性小結(jié) 第五篇 收官篇??招聘后期巧收尾 招聘工作評(píng)估與招聘系統(tǒng)優(yōu)化 給新人一張入職地圖