王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓師-【中華講師網(wǎng)】
世界華人500強講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王改云:構(gòu)建和諧的員工關系培訓
2016-01-20 13276
對象
中高層
目的
構(gòu)建和諧的員工關系培訓
內(nèi)容
構(gòu)建和諧的員工關系培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 構(gòu)建和諧的員工關系培訓課程有哪些? 構(gòu)建和諧的員工關系培訓培訓講師有哪些? 構(gòu)建和諧的員工關系培訓內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 構(gòu)建和諧的員工關系培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的構(gòu)建和諧的員工關系培訓培訓專家是哪位? 歡迎進入著名構(gòu)建和諧的員工關系培訓專家王改云老師課程《構(gòu)建和諧的員工關系培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述構(gòu)建和諧的員工關系培訓的操作精髓 案例指導:分析構(gòu)建和諧的員工關系培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握構(gòu)建和諧的員工關系培訓的技能提升方法 行動建議:構(gòu)建和諧的員工關系培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆構(gòu)建和諧的員工關系培訓潛力的行動方案 培訓大綱: 關系管理包含的要素及發(fā)展情況 1,現(xiàn)代人力資源 企業(yè)勞資法務實用指導課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié),在面對勞資糾紛時... 管理的發(fā)展狀況 2,員工關系管理的主要目的 3,員工關系管理包含的要素 4,員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位 5,員工關系管理經(jīng)理或負責人的關鍵技能及訓練方法 6,員工關系管理管理中的角色分工 a)最高管理者的職責 b)人力資源部的職責 c)部門經(jīng)理的職責 員工關系管理的相關職能(一)--基本管理 1,勞動關系管理 2,法律問題 3,員工投訴 4,員工的活動和協(xié)調(diào) 5,員工的信息管理 員工關系管理的相關職能(二)--溝通與承諾管理 1,員工的內(nèi)部溝通管理 2,員工的參與式管理 員工關系管理的相關職能(三)--紀律及沖突管理 1,員工的紀律管理 2,員工的沖突管理 員工關系管理的相關職能(四)--解聘及輔導管理 1,辭退 2,裁員及臨時解聘 3,合并及收購 4,心理咨詢服務 員工關系管理的相關職能(五)--核心員工管理 1,增加員工凝聚力的10個“C” 2,獎勵管理 3,晉升 4,崗位輪換 5,工作擴大化 6,工作豐富化 員工滿意度調(diào)查調(diào)查實施十部曲 1.取得管理層支持 2.計劃實施時間等細節(jié) 3.制定調(diào)查方案 4.HR與管理人員同時與員工溝通 5.收集調(diào)查資料 6.HR或者第三方顧問分析并出報告 7.HR或者第三方顧問跟管理人員分享調(diào)查結(jié)果 8.HR及管理人員和員工溝通調(diào)查結(jié)果 9.管理人員和員工共同制定行動計劃 10.HR與管理人員共同對行動計劃進行跟蹤
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師