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王改云:員工心理援助技巧培訓
2016-01-20 13409
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員工心理援助技巧培訓
內容
員工心理援助技巧培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 員工心理援助技巧培訓課程有哪些? 員工心理援助技巧培訓培訓講師有哪些? 員工心理援助技巧培訓內訓專家哪位最權威? 員工心理援助技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工心理援助技巧培訓培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工心理援助技巧培訓專家王改云老師課程《員工心理援助技巧培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工心理援助技巧培訓的操作精髓 案例指導:分析員工心理援助技巧培訓內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握員工心理援助技巧培訓的技能提升方法 行動建議:員工心理援助技巧培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆員工心理援助技巧培訓潛力的行動方案 培訓大綱: 第一模塊:員工心理 相關內容導讀“員工心理” 員工心理援助(EAP) 昆山 2014-6-21(1天) 員工心理援助課程,系統(tǒng)地學習員工心理援助(EAP)的知識和操作技能,提高員工心理危機事件的處理能力,幫助企業(yè)培養(yǎng)內部的EAP管理人員,最大程度提高企業(yè)的生產(chǎn)力和員工的績效。 企業(yè)心理危機事件干預方法及策略 蘇州 2014-7-30(1天) 企業(yè)心理危機事件干預方法及策略培訓,內容涉及幾種常見的心理危機類型,危機干預的步驟,危機干預的原則等,旨在使學員了解企業(yè)心理危機干預的概念,了解危機干預的方法及策略,從員工心理入手,從預防危機事件的發(fā)生。 員工心理援助技巧 上海 2014-8-28(1天) 員工心理援助技巧課程將幫助參加者了解企業(yè)EAP的概念和歷史,了解企業(yè)實施EAP的意義,了解在當下中國的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施EAP的方式方法,了解企業(yè)不同心理危機事件的干預原則和技巧。 心理學在管理中的運用 蘇州 2014-9-17(2天) 心理學在管理中的運用培訓,內容涉及心理學在上下級溝通協(xié)調中的運用技巧,心理測評常用方法,員工心理激勵技巧,(EAP)員工心理援助管理系統(tǒng)設計的關鍵技巧等,旨在使學員掌握了解人的心理活動規(guī)律,掌握員工心理激勵技巧,了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧 。 援助(EAP)的概念與手段 ? EAP的由來 ? EAP的實施內容 ? 不同企業(yè)如何選擇不同的EAP服務:國內企業(yè)EAP實施的常見模式 ? 如何挑選適當?shù)腅AP供應商 ? EAP價值的延伸 第二模塊:企業(yè)心理危機干預的原則與技巧 ? 什么是危機(crisis) ? 危機的特征 ? 生涯中的危機 ? 危機事件 ? 危機的影響和意義 ? 危機是如何影響一個人的 ? 危機干預的理論發(fā)展 ? 什么是危機干預 ? 危機干預的基本理念 ? 危機干預相關的基本技術 ? 危機干預的基本步驟 第三模塊:常見心理危機事件的處理方法 ? 自殺危機的心理干預 ? 哀傷輔導 ? 暴力傷人或殺人威脅的處理方法 ? 精神和心理疾病的處理方法 ? 突發(fā)事件的處理方法(包括工傷事故)
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