職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)培訓(xùn)的技能提升方法
行動建議:職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆職業(yè)競爭力塑造與提升培訓(xùn)培訓(xùn)潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
導(dǎo)入:
跳出職場迷茫
小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!
贏在職場的8個關(guān)鍵維度
接受任務(wù)
?常見的三種典型的錯誤接受任務(wù)的方式
?“這不關(guān)我的事”
?“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”
?“這個沒做過,我不會”
案例:不會接受任務(wù)的后果
?有效接受任務(wù)的2種心態(tài)
?以迎接的心態(tài)接受任務(wù)
?以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務(wù)
視頻:接受不可能完成的任務(wù)
?有效接受任務(wù)的工具和技能
?當(dāng)手頭工作很多,領(lǐng)導(dǎo)又安排任務(wù)時,如何應(yīng)對?
?如何避免“任務(wù)黑洞”?
視頻:接受任務(wù)的最高境界
接受任務(wù)過程中的幾個小細(xì)節(jié)
第二章 執(zhí)行任務(wù)
?執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)
?不懂就學(xué),不要總說“我做不了”
?大膽嘗試,試試勝于雄辯
?說“這個事比較難”時,后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士納說“我寧可因為跑的太快而出錯,也不愿等待”
?執(zhí)行任務(wù)工具
?君子性非異也,善假于物也
?工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務(wù)分解表
練習(xí):工具運(yùn)用
視頻:阿波羅計劃,人類如何實現(xiàn)首次登月?
?高效執(zhí)行任務(wù)的技能,跨越執(zhí)行陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的溝通陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的延期陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的質(zhì)量陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的郵件陷阱
第三章 配合檢查
?扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)?
?扭轉(zhuǎn)“害怕檢查”、“討厭檢查”的心態(tài)
?檢查就是關(guān)注,檢查才能進(jìn)步,檢查就是愛
?以配合的心態(tài)面對檢查
案例:在檢查中成長
?配合檢查的技能
?學(xué)會自我檢查,注重細(xì)節(jié)
?做好整理和備份,便于檢查
?在檢查中,展示自己的工作(各方面的工作)
?提前準(zhǔn)備一些問題,請教領(lǐng)導(dǎo)
視頻:配合檢查
第四章 主動承擔(dān)
?主動承擔(dān)的心態(tài)
?從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
?承擔(dān)才能成長
案例:像CEO一樣思考
案例:年度晚上發(fā)現(xiàn)的人才
?主動承擔(dān)的技能
?主動承擔(dān)的前提是先把本職工作做好
?關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準(zhǔn)備
?梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻(xiàn)
?成為上司的左右腦,主動分憂
案例:帆布公司的迅速發(fā)展
視頻:主動承擔(dān)
第五章 優(yōu)化創(chuàng)新
?優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
?“我已經(jīng)把事情做得夠好了”VS“實際上我還能做得更好”
?工作是持續(xù)的創(chuàng)新
?每個螺絲釘都有創(chuàng)新的可能
案例:蘋果的崛起與諾基亞的謝幕
案例:從前臺文員到副總
?優(yōu)化創(chuàng)新的技能
?工作優(yōu)化的2個基本技能
由點到面:將點滴的經(jīng)驗系統(tǒng)化
案例:TATFOOK公司儲備干部培養(yǎng)系統(tǒng)化
流程化:將分散的步驟流程化
案例:HKC市場推廣的流程化
?創(chuàng)新的4種方式
案例:某通訊公司小小創(chuàng)新,節(jié)省千萬
視頻:從瀕臨倒閉到行業(yè)第一
第六章 積極反饋(匯報工作)
?你是不是職場“老黃?!保?
?只顧埋頭干活,不懂匯報工作
?要么什么都匯報,要么不敢匯報
?說話“不著調(diào)”,“匯報工作不找邊際”,領(lǐng)導(dǎo)聽半天不知道你要說什么
?贏在職場,學(xué)會匯報與反饋
?對上司來說,最讓他心焦的就是無法掌握各項工作的進(jìn)度
?“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作!“
?積極的反饋就是支持領(lǐng)導(dǎo)工作
?及時的匯報就讓領(lǐng)導(dǎo)放心
?積極反饋的技能
?必須反饋的3個時間段
?反饋前的3項準(zhǔn)備
?反饋時的3種邏輯順序
?面對批評,不要辯論,更不要糾結(jié)!
視頻:高效匯報工作
第七章 把握規(guī)律
?把握規(guī)律,才能得到你想要的
案例:4歲小孩如何得到他要的?
案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?
?職場成功的3大鐵律:堅持、付出、適應(yīng)
案例:偉大是熬出來的
案例:付出才能得到
案例:每個公司都有幾個變態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會適應(yīng)
?讓夢想在職場飛揚(yáng)
第八章 管理自己
?偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人,而在于管理自己
視頻:王石登頂珠峰
?管理自己,首先要了解自己
?了解自己的優(yōu)勢
?常見的3中工作模式,你屬于那種?
?了解自己應(yīng)對變化的態(tài)度
?了解自己敏感底線
?管理自己的心態(tài)和行為
?你為誰工作?
?雇傭兵VS志愿軍
?做自己喜歡做的事VS做自己該做的事
?管理好自己的時間的4個步驟
?管理好自己的壓力的3個方式
總結(jié)從平凡走向杰出:與公司一起成長
?高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實地
?走好腳下每一步
?從成敗中學(xué)習(xí)
?累積人脈
?為未來成功再添磚加瓦
?在強(qiáng)項上施展才華
?構(gòu)筑核心能力
?利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具
?從平凡走向杰出