致勝執(zhí)行力與職業(yè)素質(zhì)提升培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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案例指導:分析致勝執(zhí)行力與職業(yè)素質(zhì)提升培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案
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培訓大綱:
課程大綱:
一.什么是致勝執(zhí)行力?
1. 執(zhí)行力的定義
2. 執(zhí)行力的起源
3. 執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿
4. 能力包括學識儲備、勞動技能、工作方法
和社交能力
5. 意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務(wù)的理解
6. 能力和意愿互有滲透,互相融合
二.預估風險,達成目標
1. 從偶然事件談執(zhí)行力
2. 預估風險能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)
3. 不找借口才能預估風險
4. 細節(jié)決定成敗——風險控制體現(xiàn)在細節(jié)
5. 主動采取行動,規(guī)避風險
6. 經(jīng)驗和能力體現(xiàn)在風險控制和細節(jié)管理
7. 現(xiàn)場討論:結(jié)合本職工作實際情況談如何預防風險和工作中的細節(jié)處理
三.樹立良好的職業(yè)意識
1. 關(guān)于為誰工作的討論
2. 樹立對投資者負責的意識
3. 為什么不理解的也要執(zhí)行
4. 薪酬與職業(yè)發(fā)展的平衡
5. 復命的概念
6. 積極溫和的工作姿態(tài)
四. 職業(yè)素質(zhì)與目標
1. 我為什么存在——正確理解個人目標、部門目標與企業(yè)的總目標
2. 如何正確理解目標
3. 職業(yè)化首先體現(xiàn)在達成目標
4. 以目標為導向,以結(jié)果為導向
5. 不找借口,行動第一
6. 現(xiàn)場討論:某團隊沒有完成全年目標,到底是誰的錯?
五.高效溝通與協(xié)調(diào)
1. 把自己的觀點傳遞給別人
2. 溝通中的傾聽技巧
3. 如何通過溝通建立良好的人際關(guān)系
4. 對牛彈琴是誰的錯——換位思考重要性
5. 爭議處理和沖突管理
6. 現(xiàn)場演練:寫給工作中支持不力的跨部門同事的一封郵件。防護面具