職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述職業(yè)生涯開發(fā)和管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析職業(yè)生涯開發(fā)和管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握職業(yè)生涯開發(fā)和管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆職業(yè)生涯開發(fā)和管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
第一部分 前言
? 職業(yè)生涯管理架構(gòu)圖
? 職業(yè)生涯規(guī)劃的兩個(gè)視角
? 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?
? 動(dòng)機(jī)與目標(biāo)
? 概念、模式、階段劃分
與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式
自我實(shí)現(xiàn)式
統(tǒng)合式
? 職業(yè)生涯規(guī)劃的模式
? 職業(yè)生涯階段劃分
第二部分 職業(yè)發(fā)展理論
? 霍蘭德(Holland)的個(gè)性—職業(yè)匹配理論
職業(yè)的六種類型(RIASEC)
六種職業(yè)類型與個(gè)性類型
個(gè)性與職業(yè)類型的關(guān)系
霍蘭德理論對(duì)管理者的意義
? 麥爾斯-布瑞格斯類型指標(biāo)(Myers-Briggs Type indicator, MBTI)
16種性格特類型和職業(yè)
人類性格的四個(gè)基本方面
與性格特類契合的職業(yè)
? 施恩(Schein)的職業(yè)錨的概念
職業(yè)錨的5種類型
職業(yè)錨的功能
第三部分 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
? 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的前提
? 雇員選擇職業(yè)的5大要素
? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象與目標(biāo)
雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟
雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
? 生涯規(guī)劃中公司的角色
制定原則和方向
提供信息和制度
創(chuàng)造環(huán)境和效率
注重效果和提高
? 員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃表
? 案例分析:中國電信的案例分析
? 規(guī)劃步驟
? 練習(xí):SWOT分析表
? 人才培養(yǎng)
? 對(duì)雇員的評(píng)估
? 勝任力模型
能力模型對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
每一個(gè)職業(yè)都有它區(qū)別于其他職業(yè)的勝任力
? 生涯規(guī)劃實(shí)施
雇員發(fā)展培訓(xùn)體系
關(guān)于培養(yǎng)下屬
第四部分 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
? 制定、發(fā)表企業(yè)的三年規(guī)劃
? 產(chǎn)品、市場(chǎng)
? 組織結(jié)構(gòu),企業(yè)文化、制度
? 成立職業(yè)生涯發(fā)展委員會(huì)
? 建立新型人力資源信息庫
? 人力資源盤點(diǎn)
? 建立方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)
? 生涯規(guī)劃的有效途徑
建立正確的心態(tài)
選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域
善用學(xué)習(xí)渠道
采取有效的方法
突破思考盲點(diǎn)
? 生涯規(guī)劃的有效途徑
? 案例分析:
上司關(guān)系不好怎么辦
從軟件工程師到銷售總監(jiān)
… …
第五部分、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
? 游戲:尋人啟示
? Jahair 窗口
? 用五個(gè)問題歸零思考
? 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
定期檢討生涯現(xiàn)況
進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練
善用生涯工具
積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展
跨業(yè)學(xué)習(xí),開創(chuàng)新機(jī)
? 設(shè)定目標(biāo)的重要性
? 人生目標(biāo)的十個(gè)方面
? 人生的SMART原則
? 職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點(diǎn)忠告