團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題
什么是高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本問題
建設(shè)團(tuán)隊(duì)有哪些好處
哪種角色在團(tuán)隊(duì)中起到重要作用
高效團(tuán)隊(duì)需要哪些支持
團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
二、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理問題
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和發(fā)展
團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)力
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
五大陷阱及其避免
如何使團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)
三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職能
團(tuán)隊(duì)會(huì)議的召開
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員
處理團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)變革
授權(quán)的技巧
團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)