領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家是哪位?
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色
分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點(diǎn)及自身特點(diǎn)
探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性
關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
2.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛
辨識(shí)“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神”
判斷團(tuán)隊(duì)成員類型
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧
學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用
探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系
3.優(yōu)化激勵(lì)手段
如何了解及滿足個(gè)人需求
如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)
4.有效地授權(quán)
辨識(shí)“授權(quán)”與“受權(quán)”
分析授權(quán)的障礙因素
探討如何授權(quán)
拓寬職責(zé)范圍與挑戰(zhàn)權(quán)力界限
授權(quán)效果的測(cè)試
確立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)
5.改善工作關(guān)系
如何跨越溝通障礙
如何防止誤解與沖突
沖突的處理
改善您的溝通技巧
6.提高工作效率
謹(jǐn)防時(shí)間的“偷竊者”
學(xué)會(huì)管理自己