職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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主要特點:詳細闡述職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的操作精髓
案例指導:分析職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的技能提升方法
行動建議:職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神潛力的行動方案
培訓大綱:
第一部分領導者的自我認知
人貴有自知之明
何為不知而不知
自我覺悟的四個層次
第二部分思維的魔力
思維模式與行為模式
思維決定結果
修、齊、治、平在格物
思想的起點
九宮八卦格物法
最有價值的觀念區(qū)分
第三部分團隊管理
高效團隊的特征
卓越源于要求
團隊對成員的期望
造成能力低下的原因
低效率的態(tài)度表現(xiàn)
團隊成員的品德與魅力
團隊成員具備的五個觀念
第四部分高效行為建設
高效行為建設理論依據(jù)
高效行為
高效行為建設
第五部分正確的職業(yè)價值觀
六個職業(yè)價值觀
六種職業(yè)態(tài)度
使命感與價值觀