720度全景溝通培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
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主要特點:詳細闡述720度全景溝通的操作精髓
案例指導(dǎo):分析720度全景溝通內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握720度全景溝通的技能提升方法
行動建議:720度全景溝通培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆720度全景溝通潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
一、高效溝通概述
1.決定溝通的三方面:態(tài)度、知識、技巧
2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
3.高效溝通概述
二、 有效溝通模型和策略
1.完整溝通過程:信息發(fā)送、接收、信息、途徑、編碼、解碼、反饋、篩選、環(huán)境、干擾。
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽:1).聆聽是什么? 2).傾聽時的障礙 3).聆聽的層次4).提高聆聽技巧的方法5).四種不同的反饋方式
三、異議處理技巧
1.控制情緒
2.彼此尊重對方的立場
3.接受上級的裁示
4.找尋重新對話的機會
5.就彼此的意見進行歸納及整理
四、 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
五、溝通主題分析和應(yīng)用
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
六、 高效溝通的基本步驟
步驟一事前準備
步驟二確認需求
步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
步驟四處理異議
步驟五達成協(xié)議
步驟六共同實施
七、溝通渠道與環(huán)境分析
1.溝通的渠道:書面類、面談類、電子類
2.關(guān)于書面溝通的6方面技巧
3.環(huán)境因素:案例分析:失敗的績效面談