職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升課程有哪些？ 職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升專(zhuān)家王改云老師課程《職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升的技能提升方法 行動(dòng)建議：職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 第一部分：塑造積極的職業(yè)理念 　　引言：心態(tài)變則意識(shí)變、意識(shí)變則行為變、行為變則性格變、性格變則命運(yùn)變！ 　　1、現(xiàn)代企業(yè)與人才 2、什么樣的人才能稱為人才---人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3、能力與態(tài)度同等重要 4、積極心態(tài)與職業(yè)發(fā)展 5、職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神 6、團(tuán)隊(duì)一流職業(yè)理念塑造 7、十六大優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)介紹 8、為什么有些人總是喜歡跳槽？ 9、為什么有些人總是找不到合適的工作？ 10、何謂職業(yè)精神病？ 11、你是“雇傭軍”還是“志愿軍” 12、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯？ 　　第二部分： 服從為領(lǐng)導(dǎo)之本 引言：服從---沒(méi)有任何借口（NO EXCUSE）-----西點(diǎn)軍校的執(zhí)行法則 1、沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行力 2、沒(méi)有考核就沒(méi)有服從力 3、服從意味著“沒(méi)有任何借口” 4、服從是一種美德，服從上司就是忠實(shí)履行職責(zé) 5、員工對(duì)服從的四種誤解 6、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 7、如何做一個(gè)有服從力的員工 8、不服從的后果將是什么 9、“邱少云”式的員工，忠實(shí)服從組織案例 10、立即服從，忠實(shí)服從 ■ 教練式啟發(fā)互動(dòng)：絕對(duì)服從 　　第三部分：對(duì)工作及人生的認(rèn)識(shí) 如何看待人生 人為何而活著 人生的意義為何 修身、齊家、治國(guó)、平天下---做事先做人 如何樹(shù)立正確的生活態(tài)度 人生的價(jià)值如何才能實(shí)現(xiàn) 　　7、工作對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么 　　8、工作是上天賦予每個(gè)人的重要使命 9、工作不只是為公司，更重要是的為自己 10、如何快樂(lè)地工作 11、對(duì)待工作的正確態(tài)度 12、主動(dòng)工作與被動(dòng)工作 　　第四部分：挖掘快樂(lè)的甘泉，活出健康的人生——情緒管理的藝術(shù) 　　1、情緒——成功與失敗的加速器 1）情緒何來(lái)與情緒定義 2）情緒的種類(lèi)與情緒的影響 　　2、提升情商指數(shù)，掌控成敗關(guān)鍵 1）情緒管理的核心——心態(tài)哲學(xué) 2）個(gè)人成敗的關(guān)鍵——情感商數(shù) 3）提升EQ做情緒主人的方法 　　3、情緒管理的基本方略 1）情緒管理的“三大途徑” 2）情緒日志：認(rèn)識(shí)自己的情緒 3）四個(gè)情緒管理小妙方 4）消除不快樂(lè)的十種方法 　　　5）情緒管理策略 　　第五部分：對(duì)企業(yè)與老板的認(rèn)識(shí) 　　1、企業(yè)是什么？企業(yè)不是搖錢(qián)樹(shù) 　　2、你與企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān) 　　3、員工為老板打工，老板為員工打工 　　4、真正的老板不是“資本家” 　　5、企業(yè)、老板、雇員之間的關(guān)系 　　6、對(duì)待老板的正確態(tài)度 　　7、對(duì)待企業(yè)的正確態(tài)度 　　8、共贏與多贏 　　9、老板心中的優(yōu)秀雇員標(biāo)準(zhǔn) 　　10、如何學(xué)會(huì)與老板共處 　第六部分：與“我的”團(tuán)隊(duì)—企業(yè)共輝煌 　1、與其頻繁更換工作，不如潛下去與企業(yè)共輝煌 　2、人心齊泰山移 　3、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值 　4、個(gè)人目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景 　5、目標(biāo)VS行動(dòng) 　6、晉升需要有耐心、耐力 　7、團(tuán)隊(duì)精神修煉 　■ 教練式啟發(fā)案例：孤島求生 　第七部分：讓“責(zé)任”成為一種習(xí)慣 　1、為何有些員工總是難以晉升？ 　2、責(zé)任是一種積極心態(tài)，是一種習(xí)慣 　3、習(xí)慣會(huì)決定一個(gè)人的命運(yùn)？ 　4、承擔(dān)責(zé)任是否真的意味著付出或失敗 　5、天賦責(zé)任，不容推卸 　6、職場(chǎng)上如何履行好自己責(zé)任 　7、如何養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣 　8、沒(méi)有責(zé)任感的人，不可以擔(dān)當(dāng)任何主管 　9、責(zé)任意味著成熟，沒(méi)有責(zé)任是員工幼稚表現(xiàn) 　10、真正的責(zé)任就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 　11、感恩是責(zé)任產(chǎn)生的源泉 　■ 教練式案例啟發(fā)：感恩---責(zé)任者 第八部分：工作基本禮儀 1、儀表儀態(tài)要求 1）頭發(fā) 2）指甲 3）胡子 4）口腔 2、工作場(chǎng)所的著裝要求 3、姿勢(shì)和動(dòng)作 1）站姿 2）坐姿 3）走姿 4、與公司內(nèi)同事相遇的禮儀 5、握手的禮儀 6、出入房間的禮貌 7、遞交物品時(shí)的禮貌 8、在公共通道及走廊行走的禮貌 9、接聽(tīng)電話的禮貌 10、接待外來(lái)者的禮貌 11、介紹和被介紹的方式和方法 12、名片的接受和保管 ■ 情景模擬互動(dòng)：體驗(yàn)式互動(dòng)