企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力體現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略性績效目標的實現(xiàn)能力,企業(yè)戰(zhàn)略需要通過績效目標的層層分解和分擔實現(xiàn)傳遞。企業(yè)績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),是戰(zhàn)略落地的工具。構建戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng),提升企業(yè)企業(yè)績效管理能力,以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
在過去20年以來,本課程曾在幾個大型集團成功推廣、應用,已經(jīng)取得十分顯著的經(jīng)營績效。
本課程可綱如下:
一、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀
二、績效與績效管理
三、績效管理與戰(zhàn)略的關系
四、績效指標體系設計
五、總體績效目標制定與分解
六、績效管理責任與承諾
七、績效溝通與績效執(zhí)行力
八、案例
溫馨提示:
可提供安全戰(zhàn)略性績效管理體系系列培訓;
也可提供戰(zhàn)略性績效管理體系構建和運行全程咨詢。