醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)模式

課程目的；地產(chǎn)結(jié)合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造醫(yī)藥商業(yè)地產(chǎn)模式，從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設(shè)、產(chǎn)業(yè)孵化、政務(wù)通道、招商策略、政策優(yōu)勢打造等核心內(nèi)容進(jìn)行講解，從醫(yī)藥行業(yè)角度對地產(chǎn)需求進(jìn)行解析產(chǎn)業(yè)需求。課程授課對象商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高管，課程為地產(chǎn)業(yè)打造專業(yè)的醫(yī)藥地產(chǎn)而精準(zhǔn)定位、注重落地能力。

課程大綱：

一、醫(yī)藥地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展

1、 行業(yè)核心聚焦

2、 國際國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園分析

3、 醫(yī)藥行業(yè)對地產(chǎn)的需求

4、 地產(chǎn)政策引導(dǎo)未來方向

二、醫(yī)藥行業(yè)分析

1、 醫(yī)藥行業(yè)未來藍(lán)海策略

2、 中國研發(fā)行業(yè)對產(chǎn)業(yè)影響

3、 供應(yīng)鏈國內(nèi)缺失影響

4、 行業(yè)鏈整合急需地產(chǎn)助力

5、 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)源頭對產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)

6、 環(huán)評在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中否決權(quán)影響

7、 生物制劑與單細(xì)胞抗體藥物急需供應(yīng)鏈集中

8、 產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)未來醫(yī)藥地產(chǎn)增值核心

三、模式建設(shè)

1、 政府在醫(yī)藥地產(chǎn)中的作用

2、 醫(yī)藥監(jiān)管部門對醫(yī)藥地產(chǎn)的推動價值核心

3、 3P模式，有利于醫(yī)藥地產(chǎn)快速發(fā)展

4、 醫(yī)藥地產(chǎn)優(yōu)勢與供應(yīng)鏈的關(guān)系

5、 源頭控制，筑巢引鳳

6、 技術(shù)控制、入駐輕松

7、 人才戰(zhàn)略、渠道自然成

8、 管家式服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)助力

四、產(chǎn)業(yè)孵化

1、 醫(yī)藥地產(chǎn)，孵化園先行一步重要性

2、 孵化供給服務(wù)質(zhì)量，決定于研發(fā)集群

3、 研發(fā)集群優(yōu)勢，引制造業(yè)落地

4、 產(chǎn)業(yè)園核心，孵化醫(yī)藥物流體系

5、 媒體對產(chǎn)業(yè)孵化影響至關(guān)重要

五、政務(wù)通道

1、 政府集中辦事大廳引進(jìn)對產(chǎn)業(yè)重要性

2、 國家食品藥品監(jiān)督管理局產(chǎn)業(yè)扶持政策需求

3、 稅務(wù)扶持需地產(chǎn)與醫(yī)藥共同對接

4、 醫(yī)藥高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)園對入駐企業(yè)的重要性

5、 政務(wù)一站式為入駐企業(yè)扶持不可缺失

六、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步驟

1、 按產(chǎn)業(yè)劑型需求規(guī)劃地塊區(qū)域

2、 生物凍干粉制劑車間硬性條件

3、 生物制劑溶媒結(jié)晶車間硬性條件

4、 生物制劑口服制劑車間硬性條件

5、 生物制劑注射液制劑車間硬性條件

6、 生物制劑產(chǎn)業(yè)倉儲運輸硬性條件

7、 普通中藥制劑產(chǎn)業(yè)需求條件

8、 普通化學(xué)制劑產(chǎn)業(yè)需求條件

9、 配套設(shè)施硬件需求

10、          

配套設(shè)施軟件需求

七、招商策略

1、 分步招商，按需求入駐企業(yè)

2、 目標(biāo)入駐企業(yè)怎樣銜接

3、 按藥品供應(yīng)鏈整合進(jìn)行招商入駐

4、 按科技含量價值衡量招商入駐條件

5、 按企業(yè)品牌價值進(jìn)行招商入駐談判

6、 按人才戰(zhàn)略計劃進(jìn)行招商入駐談判

八、闡述觀點

1、 從醫(yī)藥政策上闡述

2、 從藥企對地產(chǎn)實際需求上闡述

3、 從行業(yè)供給上闡述

4、 從醫(yī)藥發(fā)展方向?qū)Φ禺a(chǎn)需求闡述

5、 從行業(yè)專業(yè)角度進(jìn)行跨界進(jìn)行闡述

                                 講師；牛犇（原創(chuàng)課程）