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戰(zhàn)略規(guī)劃/運營管理/人力資源專家
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對象
企業(yè)各部門管理者,人力資源從業(yè)者
目的
使學員掌握精益管理的思路和方法,全面提升企業(yè)業(yè)績
內(nèi)容

任何不以盈利為目的而存在的企業(yè)都是耍流氓!企業(yè)的社會責任也是建立在生存和發(fā)展的基礎上實現(xiàn)的,幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的短期和長期效益提升是職業(yè)經(jīng)理人和主管人員的天職。
企業(yè)盈利的途徑是開源和節(jié)流,開源即增加營收,深挖客戶需求,培養(yǎng)用戶習慣,搶占市場份額;節(jié)流即控制總成本,總成本包括顯性成本和隱形成本,節(jié)流賺的是凈利潤,節(jié)流最有效的手段就是提升總生產(chǎn)率。企業(yè)管理的核心是業(yè)績管理,即廣義的績效管理,通過績效激勵的手段,實現(xiàn)業(yè)績倍增,持續(xù)盈利;生產(chǎn)管理的核心是精益化管理,即將精益的思想貫穿進整個生產(chǎn)運營過程中,實現(xiàn)總成本比率持續(xù)降低,總生產(chǎn)率持續(xù)提升!

 


第一節(jié):何為企業(yè)管理

學習目標:使學員清楚認知企業(yè)管理的實質(zhì)。

 第二節(jié):制造型企業(yè)管理

學習目標:使學員明確制造型企業(yè)管理的主要要素和核心。

 第三節(jié):績效管理在企業(yè)管理中的核心地位

學習目標:使學員剝繭抽絲深挖績效管理內(nèi)涵。

 第四節(jié):如何結合公司實際實現(xiàn)績效激勵

學習目標:使學員掌握績效激勵的實用方法

第五節(jié):精益化生產(chǎn)管理

學習目標:使學員深層次體會精益化管理的精髓。

第六節(jié):精益五大原則在企業(yè)的運用

學習目標:使學員掌握靈活運用精益五大原則的方法

第七節(jié):精益法寶之消除浪費

學習目標:學會自己發(fā)現(xiàn)問題/浪費,掌握解決問題/浪費的方法

第八節(jié):精益思想和管理的有機結合

學習目標:學會自己有效的將精益思想在工作中靈活運用
 

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