第一部分：精益生產概述 學習目標：使學員了解精益生產的概念。 1.1何為精益生產 1.2精益生產五項原則 1.3精益生產三大思維 1.4精益的一個核心宗旨 第二部分：八大浪費 學習目標：使學員認清制
有人說：企業(yè)規(guī)模小的時候靠“人治”，中等的時候靠“法治”，規(guī)模大的時候靠“文治”。但無論哪種，其本質都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人說：企業(yè)文化就是老板文化。但這句話只說對了
任何不以盈利為目的而存在的企業(yè)都是耍流氓！企業(yè)的社會責任也是建立在生存和發(fā)展的基礎上實現(xiàn)的，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的短期和長期效益提升是職業(yè)經理人和主管人員的天職。 企業(yè)盈利的途徑是開源和節(jié)流，開源即增加
問題多如牛毛，是簡單的“見招拆招”，找出關鍵問題，制定核心對策，做到“四兩撥千斤”；臨時對策很被動，長期對策很糾結，如何才能有效的結合兩者，并能保證有效的執(zhí)行下去，起到“從根源上解決問題的效果”。如何
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