朱勝男,朱勝男講師,朱勝男聯(lián)系方式,朱勝男培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師講師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱勝男:演講表達(dá)與口才藝術(shù)
2016-01-20 13556

演講表達(dá)與口才藝術(shù)

 

課程時(shí)間:2天

課程內(nèi)容:

第一講:學(xué)習(xí)三境界

一、知識(shí)-思維

二、工具-轉(zhuǎn)化

三、實(shí)踐-經(jīng)驗(yàn)

 

第二講:匯報(bào)三化-從圖畫(huà)到圖化

一、知識(shí)累積

1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積

2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉

3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用

二、用圖說(shuō)畫(huà)

1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

2.用圖表說(shuō)話(huà)

3.用形象說(shuō)話(huà)

三、用圖說(shuō)話(huà)

1.語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話(huà)

2.語(yǔ)言故事話(huà)

3.語(yǔ)言生命話(huà)

四、用圖說(shuō)化

1.項(xiàng)目思維化

2.思維導(dǎo)圖化

3.知識(shí)系統(tǒng)化

 

第三講:思維技法與工具

一、項(xiàng)目思維-個(gè)人能力

二、導(dǎo)圖思維-團(tuán)隊(duì)能力

三、系統(tǒng)思維-組織能力

 

第四講:演講匯報(bào)的情境分析

一、總體目標(biāo)

二、具體目標(biāo)

三、聽(tīng)眾分析

四、場(chǎng)景分析

 

第五講:演講主題的框架設(shè)計(jì)

一、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)

1.一點(diǎn)中心法

2.兩點(diǎn)陰陽(yáng)法

3.三點(diǎn)模方法

4.四點(diǎn)框架法

二、表達(dá)模方框架

1.時(shí)間線(xiàn)

過(guò)去

現(xiàn)在

未來(lái)

2.關(guān)系線(xiàn)

我們

你們

合作

3.未來(lái)線(xiàn)

回首過(guò)去

結(jié)合現(xiàn)狀

放眼未來(lái)

三、演講主題框架

1.啟(S):選擇切入

2.承(c):關(guān)聯(lián)主題

3.轉(zhuǎn)(Q):?jiǎn)栴}提出

4.合(A):方案闡述

四、清晰表達(dá)的“金字塔結(jié)構(gòu)”

1.引子

2.議題

3.中心思想

4.主要觀點(diǎn)

5.主要依據(jù)

五、框架設(shè)計(jì)的工具

1.項(xiàng)目工具

2.思維導(dǎo)圖工具

3.金字塔工具

 

第六講:演講表達(dá)及演繹能力

一、演講的基本元素

1.重要一點(diǎn)

狀態(tài)

2.外在六點(diǎn)

眼神/聲音/站姿/表情/手勢(shì)/移位

3.內(nèi)涵六點(diǎn)

開(kāi)場(chǎng)/結(jié)構(gòu)/觀點(diǎn)/條理/表達(dá)/結(jié)尾

二、故事的力量

1.甚么是故事?

2.故事勝于事實(shí)

3.如何說(shuō)一個(gè)好故事

4.【我是誰(shuí)】故事

5.【我為什么在這里】故事

6.【愿景目標(biāo)】故事

7.【經(jīng)驗(yàn)傳承】故事

8.【價(jià)值行動(dòng)】故事

9.【我知道你在想甚么】故事

三、開(kāi)場(chǎng)的表達(dá)能力

1.創(chuàng)造價(jià)值

2.建立信任

3.拉近距離

4.引發(fā)興趣

5.切入主題

四、控場(chǎng)的技巧能力

1.克服緊張

2.現(xiàn)場(chǎng)掌握

3.狀況處理

五、內(nèi)容的表達(dá)能力

六、結(jié)尾的表達(dá)能力

 

第七講:工作匯報(bào)的演繹技巧

一、工作匯報(bào)示例

二、工作匯報(bào)場(chǎng)合

1.工作匯報(bào)

簡(jiǎn)潔的核心內(nèi)容為重心

2.項(xiàng)目匯報(bào)

說(shuō)服與匯報(bào)本身的價(jià)值

3.企業(yè)匯報(bào)

以聽(tīng)眾要求內(nèi)容為重心

三、匯報(bào)的目標(biāo)與聽(tīng)眾

1.面對(duì)上司演講(提供建議、決策參考)

2.面對(duì)部屬演講(資源共享、教育訓(xùn)練)

3.面對(duì)同事演講(凝聚共識(shí)、分工合作)

4.面對(duì)客戶(hù)演講(滿(mǎn)足需求、銷(xiāo)售產(chǎn)品)

四、匯報(bào)者的掌握技巧

1.說(shuō)明式演講

2.說(shuō)服式演講

3.咨詢(xún)式演講

4.參與式演講

 

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師